| 標(biāo)題：淺談副職如何扮演好自己的角色 |
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營構(gòu)和諧、有效的領(lǐng)導(dǎo)班子 ----淺談副職如何扮演好自己的角色 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都必須實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，這就決定了副職是領(lǐng)導(dǎo)班子中不可缺少的重要角色，副職處理好與正職的關(guān)系，以及與其它副職間的關(guān)系非常重要，它關(guān)系到一個(gè)班子是否團(tuán)結(jié)和諧，是否蓬勃向上、具有開拓精神和全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。在任何領(lǐng)導(dǎo)班子中，正職均處于領(lǐng)導(dǎo)班子核心地位，具有主導(dǎo)作用 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略316字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 正職是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，在領(lǐng)導(dǎo)班子中起主導(dǎo)作用，具有統(tǒng)籌全局的權(quán)力和責(zé)任。副職在領(lǐng)導(dǎo)班子里處于被領(lǐng)導(dǎo)者的地位，但在對外或?qū)ο聲r(shí)，則是正職的助手和主管某方面工作的領(lǐng)導(dǎo)，這種特殊的身份要求副職領(lǐng)導(dǎo)在相互關(guān)系中做到組織性與獨(dú)立性并重，這是一個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)者成熟表現(xiàn)，也是保持領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的重點(diǎn)所在。副職要得到正職的信任和支持，就必須在工作和感情上選準(zhǔn)位置，要有自知之明，要有角色意識(shí)和舞臺(tái)意識(shí)，切實(shí)發(fā)揚(yáng)好正職的參謀和助手作用。 一要堅(jiān)決服從正職領(lǐng)導(dǎo)，這是副職領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)所在。作為副職，對自己分管的工作和正職交辦的任務(wù)應(yīng)該積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展和完成。既要對正職負(fù)責(zé)，又要對下屬負(fù)責(zé)，遇到困難要勇于承擔(dān)，出了問題要敢于負(fù)責(zé)。不能攬權(quán)或繞開正職向上級(jí)匯報(bào)、請示工作，或插手其他副職分管的工作。永遠(yuǎn)正確的領(lǐng)導(dǎo)是不存在的，正職在處理問題時(shí)，因一時(shí)疏忽也會(huì)出現(xiàn)一些紕漏，在這種情況下，副職應(yīng)選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)和恰當(dāng)方式，對正職的不完善想法、不正確做法提出意見和建議，主動(dòng)幫助彌補(bǔ)。絕不能喪失原則，聽之任之，坐觀其變，更不能煽風(fēng)點(diǎn)火，使其錯(cuò)上加錯(cuò)。 二要多向正職領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見，做好分管工作，使正職領(lǐng)導(dǎo)省心、放心。做為正 ……（未完，全文共3413字，當(dāng)前只顯示822字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談副職如何扮演好自己的角色） 上一篇：打擊傳銷行動(dòng)方案 下一篇：軍訓(xùn)生活 |