標(biāo)題:對(duì)上海一汽大眾公司企業(yè)文化建設(shè)情況的考察報(bào)告

  6月25日至7月3日,我們第十二期青干班學(xué)員在集團(tuán)公司黨校老師的帶領(lǐng)下,到上海一汽大眾公司進(jìn)行了參觀考察,考察期間聽取了寶鋼內(nèi)部導(dǎo)游對(duì)一汽大眾公司的發(fā)展建設(shè)情況介紹,對(duì)一汽大眾公司企業(yè)的整個(gè)廠容廠貌進(jìn)行了參觀,并重點(diǎn)對(duì)其生產(chǎn)車間進(jìn)行了參觀。通過(guò)參觀,一汽大眾公司思想解放程度之高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快,企業(yè)環(huán)境建設(shè)之美給我留下了深刻的印象,的的確確開闊了眼界,解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
  一、一汽大眾公司的基本情況
  一汽大眾汽車有限公司是由中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司、德國(guó)大眾汽車股份公司、德國(guó)奧迪汽車股份公司及大眾(中國(guó))汽車投資有限公司合資經(jīng)營(yíng)的大型轎車生產(chǎn)企業(yè),于1991年成立,1996年全面建成投產(chǎn),1997年8月通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收,1998年4月30日通過(guò)德國(guó)萊茵技術(shù)監(jiān)督顧問(wèn)有限 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略626字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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?v觀公司各個(gè)崗位,沒有技校以下的文化程度的員工。
  汽車工業(yè)是現(xiàn)代技術(shù)與傳統(tǒng)技藝結(jié)合最完美的行業(yè),技術(shù)人才沒有在公司10年的磨練很難有所建樹。因此,人才在一汽-大眾的長(zhǎng)期發(fā)展成為公司和個(gè)人的雙贏的發(fā)展方向。目前,一汽-大眾在6000多名員工中間,幾乎沒有員工主動(dòng)離開公司。
  一汽大眾公司靠什么留住人才呢?歸納起來(lái)由五條措施:
  ·建立良好的成才環(huán)境
  ·良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制
  ·人才選拔使用機(jī)制
  ·良好的激勵(lì)機(jī)制
  ·向員工提供最好的“舞臺(tái)”
  就這一點(diǎn)來(lái)講,對(duì)我觸動(dòng)很大,煤炭企業(yè)為什么留不住人才,非常值得我們?nèi)ニ伎肌?br>  三、關(guān)于國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的思考
  職工的心是企業(yè)的根。企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本的思想,著力進(jìn)行人力資源的開發(fā)與管理,在這方面,國(guó)有企業(yè)特別是行業(yè)壟斷性的國(guó)有煤炭企業(yè),在_和機(jī)制上都存在很大的差距,必須作為企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)研究的課題。
  首先,要認(rèn)真學(xué)習(xí)好企業(yè)文化理論。在著手創(chuàng)建企業(yè)文化過(guò)程中,對(duì)什么是企業(yè)文化,本單位在企業(yè)文化建設(shè)上形成什么思路,搞個(gè)什么樣的規(guī)劃、文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有!計(jì)劃、拿出多大的人財(cái)物,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先要有個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。同時(shí),要組織專門人員對(duì)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)、整理、分析,并理出進(jìn)一步提升的思路。必要時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行加工、指導(dǎo)、提升。在上述基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃進(jìn)行修訂,拿出實(shí)施方案,并付諸實(shí)施。動(dòng)員職工廣泛參與,對(duì)職工進(jìn)行必要的企業(yè)文化培訓(xùn),形成員工共同的企業(yè)價(jià)值觀。
  其次,企業(yè)文化建設(shè)要和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)性職工”有機(jī)結(jié)合。讓組織內(nèi)的全體成員全身心投入,并有持續(xù)增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力,讓組織成員體驗(yàn)到工作中的生活意義,通過(guò)學(xué)習(xí)能創(chuàng)造自我,擴(kuò)展創(chuàng)造未來(lái)能量,這是學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織的真諦。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,21世紀(jì)是人人學(xué)習(xí)的世紀(jì)。企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造是以人力資本為根本,貨幣資本為條件的。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)在企業(yè)間倫理觀念的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),用人機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)策略的競(jìng)爭(zhēng)。以人為本,學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、創(chuàng)造價(jià)值,培育共同的價(jià)值觀,這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè)共同的目標(biāo),二者是有機(jī)結(jié)合的,不能機(jī)械割裂的。
  第三,在企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、思維創(chuàng)新。創(chuàng)新是以人為載體、知識(shí)為動(dòng)力的高智力投入的創(chuàng)造性活動(dòng)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動(dòng)力,是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷發(fā)展完善的過(guò)程,必須與企業(yè)的發(fā)展、改革實(shí)際緊密結(jié)合,根據(jù)上級(jí)和本單位企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的部署,推陳出新、生生不息。
  第四,要建設(shè)一套科學(xué)的干部和員工的考核與評(píng)價(jià)體系。人的腦袋(知識(shí))比金錢資本更重要,強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增殖的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增殖的目標(biāo),人力資源開發(fā)不好,就不能吸取最優(yōu)秀的人才,就開發(fā)不出更新?lián)Q代的產(chǎn)品。員工在完成本職工作中表現(xiàn)出的能力和潛力,是比學(xué)歷更重要的評(píng)價(jià)能力的公正標(biāo)準(zhǔn);每個(gè)員工應(yīng)依靠自身的努力與才 ……(未完,全文共2702字,當(dāng)前只顯示1626字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)上海一汽大眾公司企業(yè)文化建設(shè)情況的考察報(bào)告

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