| 標題：行政部物業(yè)組年度工作總結(jié) |
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物業(yè)組在公司領導和上級部門的正確領導下，以及本組員工共同努力下，順利、圓滿的完成了公司的物業(yè)管理工作和后勤保障任務，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下： 一、加強思想教育，強化業(yè)務技能培訓 一年來物業(yè)組在公司領導的關心及上級部門的嚴格要求和規(guī)范管理下，本組經(jīng)常性組織開展學習公司的各項規(guī)章制度和條令條例。并有針對性的安排各班小組人員進行業(yè)務技能培訓，不斷提高本組人員的業(yè)務技能和綜合水平。 二、工作表現(xiàn)及完成情況 1、水電班工作方面 水電班編制4人，在班長李國君的帶領下認真做好自己的本職的工作，對辦公樓的設備設施勤巡、勤查、勤保養(yǎng)。使設備設施隨時保持正常和良好。并文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有!嚴格按要 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略524字，正式會員可完整閱讀）…… 4、物業(yè)組費用支出 ： 物業(yè)組負責執(zhí)行對辦公樓的水電、燃氣、設備設施的維修保養(yǎng)、飯?zhí)檬称芳昂笄谖镔Y的采購和管理任務，本著開源截流的原則，在對辦公樓的水電、燃氣、及設備設施的維修保養(yǎng)中進行了合理計劃和科學的管理。在后勤物資的采購工作中嚴格執(zhí)行公司的采購制度流程，嚴格把好價格和質(zhì)量關，為公司的后勤提供有力的物資保障。 三、工作中的不足和改進方面： 1、個別員工的工作積極不高，綜合素質(zhì)和業(yè)務技能較差，應加強思想教育和參加業(yè)務技能的強化培訓； 2、食堂管理及剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決； 3、水、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施； 4、部分設備、設施維護保養(yǎng)不到位，效果不理想。 通過2005年的工作總結(jié)，物業(yè)組全體員工在成績面前應戒驕戒躁，深刻反省我們工作存在的不足，取長補短。在新的一年里，意味著新的起點及新的挑戰(zhàn)，物業(yè)組全體員工決心再接再厲，更上一層樓。為完成2006年度的各項工作目標而更加努力！ 二○○六年行政物業(yè)組工作計劃 一、工作方向 2006年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強有力的后勤保障為工作目標。貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和條例。認真組織開展對員工的思想教育和業(yè)務技能的培訓，增強員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升，確保辦公樓的管理秩序正常。 二、工作目標 圍繞物業(yè)管理這中心工作，層層抓落實，爭取實現(xiàn)和完成以下工作目標： 1、做好辦公樓的設備、設施的維護和保養(yǎng)工作，切實保證設備、設施的正常運轉(zhuǎn)； 2、規(guī)范管理公司公共財產(chǎn)，認真抓好采購工作，為公司提供有力的后勤保障； 3、加強食堂秩序管理，優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標準； 4、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作，為公司提供一個整潔、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境； 三、具體措施 1、加強水電、燃氣及設備設施管理 水電工堅持經(jīng)常性檢查水電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保水電線路暢通，確保辦公樓工作及生活的需要。每月認真核對水電、燃氣表度數(shù)據(jù)上報財務部門。對辦公樓的設備設施要做到多巡視、勤檢查，定期采取維護和保養(yǎng)措施并認真記錄，保證設備、設施隨時保持良好的狀態(tài)； 2、食堂管理辦法， 嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法 ……（未完，全文共2263字，當前只顯示1362字，請閱讀下面提示信息。收藏行政部物業(yè)組年度工作總結(jié)） 上一篇：企業(yè)黨委2006年工作總結(jié) 下一篇：電力公司春節(jié)聯(lián)誼晚會主持串詞 |