標(biāo)題：企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

　　2006年××××按照集團(tuán)公司工作部署，以“鞏固、完善、深化、提高”為指針，全面落實(shí)集團(tuán)公司和龍宇能源企業(yè)文化建設(shè)主題活動(dòng)方案，進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的思路和方法，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新結(jié)合起來，努力把管理上升到文化的層次�！耙哉\立業(yè)，以信鑄魂” “用心做事，追求卓越”、“不做任期++，打　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略264字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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知度得到了進(jìn)一步提高，對(duì)集團(tuán)公司的忠誠度和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。員工文明行為得到很大提升，礦區(qū)發(fā)展和諧。開展了“我的職責(zé)是什么大討論”和“干部作風(fēng)大整頓”活動(dòng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)。制定了××××員工行為規(guī)范，員工精神狀態(tài)、文明行為及地面、井下面貌發(fā)生了根本的變化。全體員工誠信為企、用心做事、奉獻(xiàn)++的激情空前高漲。
　　樹立正確的用人導(dǎo)向，大力提倡各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的干部一定要認(rèn)真賤行++文化，用心做事，拼搏奉獻(xiàn)。正確對(duì)待自己、對(duì)待企業(yè)、對(duì)待業(yè)績(jī)、對(duì)待人生，用突出貢獻(xiàn)和誠信實(shí)干來贏得職工的擁戴和信賴，在++的平臺(tái)上，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的自身價(jià)值，真正做到“人企合一”。要求員工樹立“企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人”的人本觀念，樹立“++是我們的衣食父母”的就業(yè)觀念；我們把基層單位“一把手”定為企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人，要求他們努力提高自身素質(zhì)，帶頭貫徹企業(yè)精神和理念。把企業(yè)文化建設(shè)納入干部績(jī)效考核中去，作為干部管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。利用各類會(huì)議和宣傳載體，開展形式多樣的宣教活動(dòng)，指導(dǎo)員工搞好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃；企業(yè)文化建設(shè)圍繞忠誠企業(yè)、崗位成才、降低成本、提高煤質(zhì)、提高工作效率等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有序展開。
　　在生產(chǎn)組 ……（未完，全文共5692字，當(dāng)前只顯示685字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告）

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