標(biāo)題:水利局工程管理科長個人總結(jié) |
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!我叫××*,負責(zé)××*全面工作。 2006年在××*黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,本著儉省、節(jié)約的原則,引導(dǎo)全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,大力弘揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,培養(yǎng)和造就了一支高素質(zhì)的工程管理隊伍,本著輕重緩急的原則,圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好管理段的各項工作,圓滿完成了年初簽定的各項工作目標(biāo),向豫東局黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略415字,正式會員可完整閱讀)…… 1、 安全引水工作。 2006年引水前,帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進行了細致的檢查,從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴加管護,早晚巡查,確保了引水安全。 2、 渠道防汛工作。 根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了××*安全度汛實施辦法,責(zé)任到人,作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機20余臺次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后,都能及時到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時報分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)同意,完成應(yīng)急水毀工程修復(fù)土方近100立方,保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。 3、完成了2005年度四護員工作總結(jié)及表先工作,經(jīng)過對四護員大量的思想工作,修改四護員管理合同18份,利用四護員資金新植楊樹一千二百棵,簽定新管理合同一份,在縣林業(yè)局年終驗收中成活率、保證率均達90%以上。對每個四護員建立管理檔案,專人管理,確保記錄真實、完整、齊全,為四護管理提供了方便。 4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作,為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。 5、協(xié)助工程科完成沿渠部分水毀工程修復(fù)的檢查、監(jiān)督工作。 6、協(xié)助工程科完成兩個測流站建設(shè)的檢查、監(jiān)督及設(shè)備線路安裝工作。 7、協(xié)助工程科完成儀封測流站房屋改造及院內(nèi)道路硬化工作。 8、協(xié)助水政大隊查處南分干非法架設(shè)線路案件一起。 總之,在 ……(未完,全文共1792字,當(dāng)前只顯示1078字,請閱讀下面提示信息。收藏水利局工程管理科長個人總結(jié)) 上一篇:副市長在市藥品監(jiān)督管理工作會議上的講話 下一篇:井隊指揮部黨總支副書記個人述職報告 |