| 標題：2006年駕校年度工作總結(jié) |
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2006年，××市××駕駛員培訓有限公司圓滿完成全年培訓任務。 2006年是全體員工乘勢而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，在市交通局和各級主管部門的大力支持下學校穩(wěn)步發(fā)展。一年來的工作可以概括為：培訓質(zhì)量在穩(wěn)步增長，形象在迅速提升，定位在日漸清晰，管理在不斷強化，硬件在 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略237字，正式會員可完整閱讀）…… 回顧一年來，我們主要做了以下幾項工作： 1.優(yōu)化隊伍建設，加強內(nèi)部管理 學校每月對工作人員進行業(yè)務培訓、考核，尤其是教練員，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中，高素質(zhì)的隊伍保證了學校的各項工作高效、有序地進行。 2.合理制定培訓計劃，增強自身實力 學校統(tǒng)一制定培訓計劃，按學員不同進度對各車進行分別考核，嚴把教學的規(guī)范性、統(tǒng)一性。杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式。 3.開展學員調(diào)查，提高服務水平 對學員進行回訪調(diào)查，確保了學員的利益，杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，這些措施有力地保證了學校的聲譽。 4.提高企業(yè)形象，深化優(yōu)質(zhì)服務 本年度硬化、綠化鋪油5000m2,水泥硬化900m2，植樹2000多株，新購模擬機5臺，透明汽車、實驗用拆裝整車、電腦10臺；招賢納士，聘請若干工作人員；在硬、軟件兩方面提高企業(yè)形象，從而使服務水平進一步提高。 5.整合人力資源，突顯人性化管理 在嚴格的管理下我們的員工努力工作，年終再次評選出五名先進個人給予獎勵，同時在管理方面制定更 ……（未完，全文共1024字，當前只顯示616字，請閱讀下面提示信息。收藏2006年駕校年度工作總結(jié)） 上一篇：網(wǎng)絡與商務(品牌)市場開發(fā)的預案 下一篇：2006年市勞動統(tǒng)計工作總結(jié) |