標(biāo)題：基層藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的實踐與體會

基層藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的實踐與體會 　　全面推行農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，是踐行“三個代表”重要思想，著眼于保證農(nóng)村藥品質(zhì)量，減輕農(nóng)民用藥負(fù)擔(dān)，維護農(nóng)民享受優(yōu)質(zhì)藥品和服務(wù)的權(quán)益，促進農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的一項重要舉措。緊緊圍繞這一主題，*市于2003年和2004年初，結(jié)合轄區(qū)實際進行了有益地探索與實踐。所建“兩網(wǎng)”通過一年的有效運行，使農(nóng)村藥品市場發(fā)生了很大變化。 　　一、農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的實踐 　�。ㄒ唬┺r(nóng)村藥品監(jiān)督協(xié)管信息網(wǎng)的構(gòu)建與管理 　　依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略390字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：基層藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的實踐與   建設(shè)文明和諧新社區(qū)的實踐與思考   關(guān)于增強黨性教育針對性有效性的實踐探索   公安機關(guān)推行精細(xì)化管理的實踐與思考   工業(yè)園區(qū)工會“職工書屋”建設(shè)規(guī)劃及實施方案   關(guān)于開展村級黨組織公推直選的實踐與思考   鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)情況匯報   開展“效能昆明”建設(shè)活動的調(diào)研報告   區(qū)紀(jì)委書記在“陽光村務(wù)工程”建設(shè)現(xiàn)場會上的…   鐵路企業(yè)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實踐與思考   “農(nóng)家書屋”建設(shè)和管理使用情況匯報 局培訓(xùn)考核后，由藥監(jiān)局聘任為藥監(jiān)協(xié)管員，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的藥監(jiān)協(xié)管工作；鄉(xiāng)村藥監(jiān)協(xié)管信息員，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會事業(yè)辦公室推薦2-3名醫(yī)療機構(gòu)的人員，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府審查，縣(區(qū))藥監(jiān)局審核培訓(xùn)后，由藥監(jiān)局聘任為藥監(jiān)協(xié)管信息員，信息員在協(xié)管員的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)村的藥監(jiān)信息工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)藥監(jiān)協(xié)管員待遇，實行中心工作補貼制和年終考評獎勵制相結(jié)合的待遇制度，無固定待遇；鄉(xiāng)村藥監(jiān)協(xié)管信息員實行義務(wù)制。 　　3、組織與管理。一是實行分級管理制度。即鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥監(jiān)協(xié)管員的主要工作對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府負(fù)責(zé)，藥監(jiān)協(xié)管工作對藥監(jiān)局負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥監(jiān)協(xié)管員沒有行政處罰權(quán)；藥監(jiān)協(xié)管信息員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事業(yè)辦公室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥監(jiān)協(xié)管員指導(dǎo)下開展工作；二是實行“劃片包干、責(zé)任到人、定點聯(lián)系”制度。即將轄區(qū)劃分為多個片區(qū)，藥監(jiān)局組建相應(yīng)的定點聯(lián)系小組，分別負(fù)責(zé)與各片區(qū)協(xié)管員與信息員的信息溝通和適時指導(dǎo)；三是實行定期例會制度。即每季度召開一次協(xié)管員工作會議，匯報工作情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)文件，培訓(xùn)藥監(jiān)相關(guān)知識等；四是明確考核獎勵原則。即將鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員參加例會情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、日常與中心工作完成情況等納入年終考核內(nèi)容，視工作業(yè)績給予適當(dāng)獎勵。 　�。ǘ�）農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與管理 　　2004年，依托縣(區(qū))內(nèi)外藥品批發(fā)企業(yè)的藥品供配資源，通過項目招標(biāo)，構(gòu)建起以4家中標(biāo)企業(yè)為中心，片區(qū)藥品配送(中轉(zhuǎn))站為樞紐，中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院、衛(wèi)生分院、村衛(wèi)生站(所)、個體診所、藥品零售單店為配送對象，藥品零售連鎖門店互為補充的農(nóng)村三級藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)了農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品簽約與供配面90%以上的藥供網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)。具體做法是： 　　1、模式與制度。結(jié)合轄區(qū)幅員面積廣，農(nóng)村人口多，監(jiān)管任務(wù)重，與內(nèi)江市政治文化中心毗鄰，且藥品的供應(yīng)與監(jiān)督互為交叉的 ……（未完，全文共4214字，當(dāng)前只顯示1015字，請閱讀下面提示信息。收藏基層藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的實踐與體會） 上一篇：婦幼保健院爭創(chuàng)誠信醫(yī)院匯報材料 下一篇：市藥監(jiān)局職工教育培訓(xùn)工作方案