標題:賓館酒店財務經(jīng)理競聘演講材料 |
尊敬的各位評委、各位同事: 大家好! 很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是:______酒店財務經(jīng)理。 我是2002年7月在我們___集團快速發(fā)展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中,我深深的被___集團特有的企業(yè)文化所吸引,被董事長的個人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望,但是更多的是快樂、歡笑,我更為我是___這個大家庭的一員感到自豪! 酒店財務經(jīng)理一職,對我來說是一個嶄新的挑戰(zhàn),對于未來我誠惶誠恐,但我慶幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務總監(jiān)晏虹及財務部的全體同仁們,正是他們的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略520字,正式會員可完整閱讀)…… 1、 酒店的營業(yè)收入,尤其是活動中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳,酒店大廳的利用率不高,活動中心經(jīng)營情況不佳,這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益,對員工的積極性也造成了一定的負面影響。 2、 酒店的各項內(nèi)部管理工作還有待加強,尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。 3、 員工培訓力量不足,員工業(yè)務水平欠缺,且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠,缺少“酒店是我家,我愛我家”的信念。 4、 酒店員工流動比例過大,造成員工隊伍不穩(wěn)定,既影響了員工的業(yè)務能力和業(yè)務素質的提高,也對酒店經(jīng)營有一定影響。 5、 酒店原有客戶流失較多,營銷力量不足。 6、 酒店應收賬款中,與集團公司有業(yè)務關系的政府部門所欠消費款過高。 7、酒店的各項規(guī)章制度還不完善,還沒做到科學化、程序化、標準化。 針對酒店現(xiàn)階段存在的各項問題和不足之處,我將從以下幾方面入手: 1、 嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度,正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況,確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。 2、 根據(jù)集團公司的各項制度,結合實際,制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務制度,進行流程再造,對酒店的財務及各項工作進行規(guī)范,做到科學化、標準化、程序化。 3、 加強自身能力的學習,虛心向酒店同行以及各位同事學習,努力提高自身的業(yè)務能力和酒店經(jīng)營管理能力,提高自身的經(jīng)濟知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng),堅持終身學習,不斷汲取新知識,研究新情況,解決新問題,真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手。 4、 加強對集團公司企業(yè)文化的學習,深入貫徹集團公司“以人為本,以誠待人”的企業(yè)文化;加強對員工的培訓和管理工作,提高人的價值管理能力,不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才,更要做到“人盡其才,才盡其用”。 5、 關心、愛護、培養(yǎng)、教育員工,使員工與酒店一起成長,讓每一位員工都有歸屬感、成就感,真正讓員工建立起“酒店是我家,我愛我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設,培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。 6、 貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務,協(xié)助酒店領導層做好各項工作,提高執(zhí)行力,保證酒店各項工作的順利開展。 7、 加強對酒店各項財務數(shù)據(jù)和資料的分析,為決策提供依據(jù),綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施,參與管理、參與經(jīng)營、參與決策,以實現(xiàn)酒店財富的最大化。 ……(未完,全文共2248字,當前只顯示1353字,請閱讀下面提示信息。收藏賓館酒店財務經(jīng)理競聘演講材料) 上一篇:在全市勞務經(jīng)濟暨陽光工程工作會議上的講話 下一篇:公司資產(chǎn)財務部經(jīng)理崗位競聘演講稿 |