| 標(biāo)題：2006年旅_風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) |
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行風(fēng)建設(shè)是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的必然要求，也是進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)率先發(fā)展，落實(shí)富民強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)，這一年來，我局嚴(yán)格依照2006年紹興市旅_風(fēng)建設(shè)工作思路（紹旅字[2006]25號）的總體要求，以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民、促進(jìn)發(fā)展為主要內(nèi)容，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)，努力倡導(dǎo)誠信旅游，積極推動安全監(jiān)督�，F(xiàn)將我局2006年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下： 一、多面結(jié)合，抬升建設(shè)效果 今年以來，我局將行風(fēng)建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞 “三產(chǎn)活區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“群眾利益無小事”的服務(wù)理念，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，糾建并舉，誠心誠意做實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈辦好事，切實(shí)落實(shí)行風(fēng)建 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略606字，正式會員可完整閱讀）…… 三、落實(shí)制度，規(guī)范綜合管理 內(nèi)部管理是機(jī)關(guān)運(yùn)作的關(guān)鍵，是進(jìn)行有效的外部組織、聯(lián)結(jié)、服務(wù)、決策的前提。我局采用一定的組織方式和制度進(jìn)行管理，調(diào)動全局同志的主觀能動性，保證我局職能活動正常、有序、高效地進(jìn)行，以達(dá)到既定的決策目標(biāo)。本著依法行政、公正處事；主動熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；盡心盡責(zé)、勤政高效；清正廉潔、克己奉公的辦事紀(jì)律又完善和出臺了一系列規(guī)章制度。 �。ㄒ唬┎粩嘟∪贫�。今年，我們進(jìn)一步完善了《越城區(qū)商貿(mào)旅游局機(jī)關(guān)工作人員績效考評辦法》；確立了服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、提高效率的目標(biāo)任務(wù)。出臺了《越城區(qū)商貿(mào)旅游局2006年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》并向社會作出越城區(qū)商貿(mào)旅游局行風(fēng)承諾，結(jié)合我局實(shí)際，通過5個工作措施，4個工作要求（5個工作措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、深化政務(wù)公開、加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化考核。4個工作要求：抓認(rèn)識、抓落實(shí)、抓結(jié)合、抓考核），促使全局形成一個勤于學(xué)、善于思、敏于行的工作氛圍。以確保行風(fēng)建設(shè)收到實(shí)效，與狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)結(jié)合起來，注重各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，防止片面性和單打一。 �。ǘ┱J(rèn)真履行制度。為更好地服務(wù)群眾，使機(jī)關(guān)和干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在人民群眾對機(jī)關(guān)工作的滿意度上有新的提高。我局對各旅游企業(yè)、景點(diǎn)及休閑農(nóng)莊實(shí)施管片包點(diǎn)制，堅(jiān)持“求真、提神、務(wù)實(shí)”的服務(wù)態(tài)度，使我局工作更主動、服務(wù)更優(yōu)化，樹立我局良好外部形象，確保各項(xiàng)工作順利開展，促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作再上新臺階。 四、切實(shí)服務(wù)，優(yōu)化旅游環(huán)境 一年來，我局以實(shí)事求是的作風(fēng)為指導(dǎo)，深入基層，走訪區(qū)各旅游企業(yè)、景點(diǎn)及休閑農(nóng)莊，在調(diào)研的基礎(chǔ)上開展各項(xiàng)具體工作，及時了解旅游動態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。一方面致力形成區(qū)級和鎮(zhèn)街之間的共贏局面。以深入調(diào)研和走訪為主要手段，加強(qiáng)與鎮(zhèn)街之間的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握發(fā)展動態(tài)，以崗位目標(biāo)考核為標(biāo)尺，用多種手段激勵鎮(zhèn)街超額完成目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)全區(qū)整個面上的較快發(fā)展。另一方面致力實(shí)現(xiàn)政府和企業(yè)的共贏局面。把提供良好的服務(wù)作為改善投資軟環(huán)境的重要環(huán)節(jié)來抓，進(jìn)一步促使服務(wù)工作從單一服務(wù)轉(zhuǎn)向全方位服務(wù)，把服務(wù)內(nèi)容擴(kuò)展到信息提供、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域；從車站式服務(wù)轉(zhuǎn)向全程服務(wù)，保障企業(yè)引得進(jìn)、留得住；從粗放式服務(wù)轉(zhuǎn)向精細(xì)式服務(wù)，突出對重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目的“全天候”服務(wù)宗旨，從而進(jìn)一步提高企業(yè)和群眾對政府及工作人員的滿意度。在企業(yè)良性發(fā)展的前提下，實(shí)現(xiàn)政府績效的最大化。 五、著眼效能，創(chuàng)新發(fā)展載體 今年以來，我局進(jìn)一步落實(shí)“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，把工作著力放在源頭招商上，落實(shí)工作計(jì)劃，落實(shí)工作人員，落實(shí)工作職責(zé)。從宣傳造勢入手，了解人才需求和休閑旅游資源，旨在盤活區(qū)旅游資源存量。在紹興日報、紹興晚報、天天商報、數(shù)字越城網(wǎng)、紹興市招商網(wǎng)、紹興e網(wǎng)等我市各類媒體中繼續(xù)推介我區(qū)旅游資源，并成功舉辦了越城區(qū)商貿(mào)旅游項(xiàng)目推介 ……（未完，全文共2616字，當(dāng)前只顯示1574字，請閱讀下面提示信息。收藏2006年旅_風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)） 上一篇：優(yōu)秀士兵優(yōu)秀黨員事跡材料 下一篇：關(guān)于縣文化市場行業(yè)協(xié)會籌備成立條件的審查意見 |