| 標題：企業(yè)機電工程部經(jīng)理競職報告 |
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我的風格是“預防為主，主動出擊”。認為自己有能力、有水平、有精力勝任機電工程部經(jīng)理一職。優(yōu)勢：心懷寬廣，能容納各方賢才。 任職設(shè)想如下： 一、組建機構(gòu)，設(shè)立機電工程部辦公室、計量科、5個工段及工程隊。機電工程部 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略206字，正式會員可完整閱讀）…… 二、建立和完善規(guī)章制度。技術(shù)規(guī)范 和安全操作規(guī)程、檢修工藝制成書面文件，文件化管理，從制度上保證檢修質(zhì)量。以技術(shù)經(jīng)濟指標作為檢驗檢修質(zhì)量的依據(jù)，以質(zhì)量、進度進行考核。嚴格考勤、嚴肅獎懲制度。以制度管人，增加管事透明度。 三、建立成本考核制度。從備品備件的采購至單臺設(shè)備的檢修都進行成本控制與考核，數(shù)據(jù)公開，作考核獎懲依據(jù)。消除粗放檢修，逐步樹立質(zhì)量成本觀念。 四、加強質(zhì)量管理。設(shè)備動態(tài)管理，設(shè)備巡檢使主機設(shè)備完全受控，備品備件的準備也由此而定，運行中的設(shè)備的檢修方案在停機前就定好。體現(xiàn)以防為主，以修為輔的思想。檢修中每一道工序都有檢驗。使主機設(shè)備停機時間降到最短，運轉(zhuǎn)周期延長。 五、財務(wù)公開，接受監(jiān)督。特別是對外工程承包、對外修理。收入支情況一定公開，增加積累，這是以往不能發(fā)展壯大的教訓。 六、職工培訓長年不斷。職 ……（未完，全文共890字，當前只顯示536字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)機電工程部經(jīng)理競職報告） 上一篇：企業(yè)財務(wù)科副科長競崗演講材料 下一篇：鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長競職演講稿 |