| 標(biāo)題：解決村級干部隊(duì)伍建設(shè)問題的方法與對策 |
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自2003年合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來，全鎮(zhèn)總戶數(shù)9808戶，32838人，轄47個(gè)行政村，67個(gè)自然屯，47個(gè)農(nóng)村黨支部，共有農(nóng)村黨員618名。在47個(gè)農(nóng)村黨支部中，下派任職14人，支部書記和村主任一肩挑的7個(gè)村。國家施行稅費(fèi)改革以來，村級組織直接承擔(dān)的發(fā)展農(nóng)村、建設(shè)農(nóng)村、致富農(nóng)村的重要職責(zé)，所以引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場、積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式、加強(qiáng)和完善村級組織建設(shè)，必須解 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略307字，正式會員可完整閱讀）…… 2、村級干部隊(duì)伍建設(shè)外部環(huán)境方面存在的問題。 一是村級干部隊(duì)伍后繼乏人，村干部年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化水平偏低，文化青年外流嚴(yán)重，我鎮(zhèn)支部書記原來平均年齡51﹒6歲，村主任年齡49﹒8歲，大部分是小學(xué)文化。另外，部分現(xiàn)職干部受現(xiàn)職利益和宗族觀念的影響，對培養(yǎng)后備干部持消極態(tài)度，使村級干部人才青黃不接。 二是“兩委”關(guān)系緊張，內(nèi)耗嚴(yán)重，沒有形成核力。有的村屯書記、村長思路不一致，各自為戰(zhàn)。你培養(yǎng)的后備干部我不用，我培養(yǎng)的你不管，互相排擠對方的后備力量。嚴(yán)重阻礙了村級后備干部隊(duì)伍的建設(shè)。 三是村級干部崗位的吸引力越來越小，勞神費(fèi)力沒有地位，政治上待遇偏低，離崗后沒有經(jīng)濟(jì)保障，付出與收益相差較大。 四是村級干部流動過慢，沒有適合的交流環(huán)境，造成知識結(jié)構(gòu)單一，文化素質(zhì)偏低，工作方式方法簡單，形成了一種惰性思想。 二、解決的方法及對策 加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在用人，而直接用人的權(quán)力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，用人的好壞責(zé)任也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，為此鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委必須加強(qiáng)對村級干部的選拔，培養(yǎng)教育和管理。 一是著眼于提高現(xiàn)有村級干部素質(zhì)，加強(qiáng)經(jīng)常性的教育培養(yǎng)，不僅要經(jīng)常對村級干部加強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、危機(jī)感的教育，還要進(jìn)行警示教育，使其明確責(zé)任，振奮精神。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要為他們創(chuàng)造條件，通過學(xué)歷培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、實(shí)地參觀、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，解放思想，開闊眼界，提高其發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)能力和管理村級工作的能力。 ……（未完，全文共3315字，當(dāng)前只顯示798字，請閱讀下面提示信息。收藏解決村級干部隊(duì)伍建設(shè)問題的方法與對策） 上一篇：農(nóng)村“小學(xué)教”活動總結(jié) 下一篇：某村創(chuàng)建文明新村總結(jié)材料 |