標(biāo)題:采油廠2006年工作總結(jié)

  2006年是“十一五”的開局之年,也是xxx采油廠機(jī)構(gòu)調(diào)整后按股份制運(yùn)行的第一年。一年來采油一分廠在采油廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 圍繞全年工作目標(biāo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以原油生產(chǎn)為中心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,狠抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),突出管理創(chuàng)新和管理增效,較好的完了各項(xiàng)工作任務(wù)。
  一 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略267字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:采油廠2006年工作總結(jié)
  統(tǒng)計(jì)局2010年工作總結(jié)暨2011年工作要點(diǎn)
  2010年安全環(huán)保中心工作總結(jié)
  縣志辦2010年工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃
  2010年婦聯(lián)綜治信訪_工作總結(jié)
  教育局2010年工作總結(jié)暨2011年工作要點(diǎn)
  科技局“十一五”科技工作總結(jié)
  2010年政策法規(guī)與執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)
  縣2010年農(nóng)村人力資源開發(fā)工作總結(jié)
  鎮(zhèn)2010年度政務(wù)公開工作總結(jié)
  鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)大會(huì)講話
組織、合理調(diào)度,走科技興油、管理增效之路
  一分廠雖然有xx口生產(chǎn)井,但是平均單井日產(chǎn)只有xx公斤,每年的新井又較少,產(chǎn)能建設(shè)相對(duì)不足,面對(duì)年產(chǎn)10萬噸的生產(chǎn)任務(wù),困難不可謂不大。為確保完成生產(chǎn)任務(wù),一分廠緊緊圍繞采油廠的生產(chǎn)計(jì)劃,從產(chǎn)能建設(shè)、舊井的挖潛改造以及油井的科學(xué)管護(hù)三方面著手,以采油廠油井全面普查為契機(jī),強(qiáng)化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查力度,工作突出一個(gè)“快”字,體現(xiàn)一個(gè)“活”字。根據(jù)不同的天氣情況,適時(shí)調(diào)度。不斷加強(qiáng)各生產(chǎn)單位的建設(shè)工作,以采區(qū)為重點(diǎn),定期檢查與臨時(shí)抽查相結(jié)合,搞好現(xiàn)場(chǎng)配合工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)搞活各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作,本著“先高產(chǎn),后低產(chǎn),先易后難”的原則,科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。提高生產(chǎn)工作的質(zhì)量,注重人力資源、設(shè)備資源的合理安排調(diào)配,不斷提高設(shè)備利用率和工作效率。強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)工作和排查問題的能力,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)因質(zhì)量問題造成返工及延時(shí)的人和事給予嚴(yán)罰 。利用每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及時(shí)總結(jié)當(dāng)天工作中的不足,做好總體部署工作,解決工作中存在的問題。
  今年以來,為提高原油采收率,一分廠緊緊抓住新井安裝、舊井維護(hù)這一重要環(huán)節(jié),不斷加大科技投入力度,強(qiáng)化設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)。今年4 ……(未完,全文共5771字,當(dāng)前只顯示695字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏采油廠2006年工作總結(jié)

上一篇:銀行分理處個(gè)人工作總結(jié)
下一篇:車間工會(huì)2006年度工作總結(jié)及下步打算