| 標題：用企業(yè)文化來提高企業(yè)的競爭力 |
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隨著經濟的發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭。在21世紀，企業(yè)應以一種什么樣的管理來提升自身的競爭力呢？眾多成功企業(yè)的經驗告訴我們，他們的成功得力于企業(yè)文化。 先進的企業(yè)之所以能夠戰(zhàn)勝落后的企業(yè)，就是因為先進企業(yè)的文化比落后的企業(yè)的文化更能適應競爭的要求、更具有生命力的緣故。 何謂企業(yè)文化？企業(yè)文化是一種經濟組織從事社會活動之中形成的組織文化。它所含的價值觀念、行為準則等_態(tài)和物質形態(tài)均為該組織成員所共同認可。一般來說，企 業(yè)文化有廣義和狹義之分，廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質 ……（快文網http://m.hoachina.com省略425字，正式會員可完整閱讀）…… 有不同的發(fā)展途徑。一個負責任、有志向的企業(yè)必然有其明確的長遠的發(fā)展目標。我局的企業(yè)目標是:不怕路遠者,最有希望到達頂峰;永不言敗者,才是跑道上的冠軍。這一目標的 實現過程，就是企業(yè)從小到大，從弱到強的奮斗歷程，是企業(yè)精神的提煉，企業(yè)哲學的根植，企業(yè)形象的展示歷程。企業(yè)目標的實現，決不僅僅是指某些經濟指標的完成，還必須 包括企業(yè)全員的理想、抱負和社會責任的實現。 一個企業(yè)經營者用什么方法從事經營管理活動、開展市場競爭，是企業(yè)經營中重要的戰(zhàn)略思想，也可稱其為經營之道。確立了正確的戰(zhàn)略思想后，更重要的是，要讓全體員工 認同、理解、熱愛、實踐企業(yè)的經營之道，為實現共同目標而奮斗。也就是要如何增強廣大職工對企業(yè)精神、制度、經營戰(zhàn)略和目標的認知與認同。企業(yè)文化對廣大職工的行為既 有強制性的指導作用，又有潛移默化的引導作用。要把員工的理念、價值觀調整到企業(yè)的發(fā)展目標、經營思路與經營方針上來，關鍵在于各級領導能否把確立的企業(yè)精神以及多年 來形成的好的傳統(tǒng)、好的作風融入到管理企業(yè)的實踐中去。在企業(yè)文化建設上，領導必須帶頭，必須充分認識自己的言行對企業(yè)建設發(fā)展的影響。這一點我局領導做得很突出，他 們利用會議、各種活動以及組織學習等方式宣傳企業(yè)文化。如：“為企業(yè)創(chuàng)造信譽；為員工創(chuàng)造機會；為客戶創(chuàng)造價值；為社會創(chuàng)造效益�！边@一企業(yè)宗旨，在許多大型活動、會 議上多次學習，同志們深受鼓舞和激勵。如今這已經是根植農電局每一個員工心中的奮斗誓言。 二、企業(yè)員工是企業(yè)文化建設的主體 企業(yè)職工在企業(yè)文化建設中的主體地位，是我國社會主義性質和職工在企業(yè)中的主人翁地位所決定的。建設企業(yè)文化，根本的目的是要在企業(yè)內部營造出符合企業(yè)特點、有利 于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的氛圍和習慣，也是提高職工隊伍素質，實施“以人為本”的民主管理的過程。在這個過程中，要 ……（未完，全文共4584字，當前只顯示1103字，請閱讀下面提示信息。收藏用企業(yè)文化來提高企業(yè)的競爭力） 上一篇：中小學生交通安全知識講座稿 下一篇：市委辦公室主任民主生活會發(fā)言提綱 |