| 標題：淺議高等院校后勤與學生的互動管理 |
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淺議高等院校后勤與學生的互動管理 摘要：剖析了高校后勤管理發(fā)揮管理育人，服務育人的作用以及大學生參與后勤管理，推動高校后勤社會化改革的作用。 關鍵詞：高校后勤管理 大學生 互動作用 伴隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展，高校后勤改革正由已往的行政管理逐步轉變?yōu)槠髽I(yè)化管理，高校后勤社會化改革正如火如荼地進行。但無論高校后勤發(fā)展程度如何，在 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略299字，正式會員可完整閱讀）…… 1、高校后勤管理是保障一個大學能正常進行教學，科研和生活的一類經(jīng)濟工作。是大學生在校進行學習和生活的物質(zhì)條件保障。在校學生的吃.喝，拉，撒，睡每一個環(huán)節(jié)都與后勤管理工作息息相關。因此，高校后勤社會化改革的最終目的，是讓學校以最小的管理成本獲得最穩(wěn)定的后勤保障，大學生以最便宜的價格，享受最優(yōu)質(zhì)的服務。 2、高校后勤是高校的重要組成部分，無論高校后勤發(fā)展到如何程度，在大學生眼中和他們的實際生活中，高校后勤管理和服務的水平，就體現(xiàn)著一個大學的綜合管理水平。同樣，高校后勤管理的文化建設也是高校文化的一個有機組成部分。高校是一個培養(yǎng)高級人才的地方，高級人才除了要具備高水平的專業(yè)知識以外，同時必須要具備較高的綜合素質(zhì)。所以高校后勤企業(yè)給以大學生的文化享受也必須與這所大學綜合的文化要求相吻合。高校后勤所展現(xiàn)給大學生的文化表現(xiàn)主要由三方面組成。一是通過建設高校整體環(huán)境，通過建設，達到外部環(huán)境清新整潔，服務設施布局合理，服務手段便捷，服務范圍廣泛，服務質(zhì)量良好的一種大的后勤文化氛圍。二是軟環(huán)境，即后勤員工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的表現(xiàn)，后勤員工的業(yè)務技能和職業(yè)道德水準。后勤員工面對大學生的一言一行，工作作風和服務態(tài)度，以及非學術的學識，都能感染學生，無形之中把后勤職工的優(yōu)良品德，高尚情操和正確的人生觀，價值觀傳遞給學生。三是通過后勤工作中制定嚴格的規(guī)章制度來約束 ……（未完，全文共3231字，當前只顯示778字，請閱讀下面提示信息。收藏淺議高等院校后勤與學生的互動管理） 上一篇：廣電公司2006年網(wǎng)絡維護工作總結 下一篇：報復心態(tài)的成因危害及調(diào)適 |