| 標題：對加強基層干警“八小時以外”監(jiān)督的思考 |
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對加強基層干警“八小時以外”監(jiān)督的思考 王飛 當前，在部分基層檢察院，“八小時以外”是干警管理的一個“空檔”，很容易成為干警隊伍違法違紀的“多發(fā)區(qū)”，如不認真加以解決，勢必影響檢察機關形象和干警的健康成長。因此，抓好干警“八小時以外”的監(jiān)督，是基層檢察院亟待研究和解決的緊迫課題。 一、基層干警“八小時以外”的一些不良表現(xiàn) 隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展，基層檢察干警“八小時以外”的社會聯(lián)系和活動空間日趨廣泛，給檢察隊伍建設注入新的生機和活力，同時也帶來了一些負面影響。從當前情況看，這些負面影響主要表現(xiàn) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略460字，正式會員可完整閱讀）…… 二是不會監(jiān)督。一個干警的表現(xiàn)，既體現(xiàn)在“八小時之內”的工作中，又體現(xiàn)在“八小時以外”的生活中。一般說來，大多數(shù)人“八小時之內”的表現(xiàn)差別不是很大，而“八小時以外”的表現(xiàn)卻千差萬別。但由于“八小時以外”監(jiān)督的機制不完善，沒有形成和建立一套行之有效的監(jiān)督辦法，因此，對干警“八小時以外”的去向、活動無從掌握。 三是不敢監(jiān)督。加強對干警的監(jiān)督，決不是跟誰過不去，而是真誠地關心愛護干警，這是保證檢察干警秉公用權、公正執(zhí)法的重要措施，是干警抵御誘惑、健康成長的重要保證。一些干警擔心嚴格的監(jiān)督會給自己樹“敵”，影響人際關系，因此既不敢監(jiān)督領導，也不敢監(jiān)督部屬。 三、建立基層干警“八小時以外”監(jiān)督的有效機制 “八小時以外”的活動，更能反映出一個人的真實思想、道德素養(yǎng)和人生態(tài)度。因此，加強基層干警“八小時以外”的監(jiān)督勢在必行，且須行之有效。 一是依靠組織監(jiān)督。充分發(fā)揮黨管干部、黨員的作用，定期匯報、交流思想，使黨員干部切實置于組織的監(jiān)督之下。黨組和領導要通過找干警談、去部門查、到家里看的方法，了解干警言談是_主義的牢騷話，還是健康積極的鼓勁話；吃喝是違反規(guī)定吃吃喝喝，還是遵守制度保持廉潔；想法是只想個人名利，還是想著業(yè)務工作；娛樂是有害身心健康的低格調，還是陶冶情操的高品位，從而掌握干警“八小時以外”的業(yè)余嗜好、家庭關系以及交友情況。 二是依靠制度監(jiān)督。認真貫徹落實隊伍管理的有關規(guī)定，對一些原則的規(guī)定進行量化，建立起管用的約束機制和有效的激勵機制。一方面要實行領導包干負責制，逐級簽訂責任書，進行層次監(jiān)督。分管領導對部門領導、部門領導對所屬干警，一級對一級監(jiān)督，一級對一級負責，干警出了問題要追究領導責任。另一方面要督促干警抓好業(yè)余學 ……（未完，全文共1986字，當前只顯示1195字，請閱讀下面提示信息。收藏對加強基層干警“八小時以外”監(jiān)督的思考） 上一篇：城建局2006年工作總結及明年工作計劃 下一篇：檢察院落實《實施綱要》情況總結 |