| 標(biāo)題：醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)化對(duì)政府衛(wèi)生行政管理的影響及對(duì)策 |
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醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)化對(duì)政府衛(wèi)生行政管理的影響及對(duì)策 前言 我國(guó)實(shí)行醫(yī)療_改革以來(lái)，民營(yíng)醫(yī)院從無(wú)到有、從小到大，民營(yíng)醫(yī)院已成為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的誕生，為深化醫(yī)療衛(wèi)生_改革，建立和完善規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生需求市場(chǎng)，緩解醫(yī)療保健領(lǐng)域的供需矛盾發(fā)揮著不可替代的作用。 2001年以來(lái)，在宿遷市委、市政府的號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)下，宿遷市以改革的精神，按照辦醫(yī)形式多樣化、運(yùn)作機(jī)制民營(yíng)化、投資主體多元化為目標(biāo)，在 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略363字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 改革前的宿遷醫(yī)療單位處于高負(fù)債、低效益、高收費(fèi)、低水平的運(yùn)行狀況，特別是原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已存在開(kāi)門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)難、投入發(fā)展難、優(yōu)質(zhì)服務(wù)難、強(qiáng)化管理難等問(wèn)題。固有的深層次矛盾日積月累，愈積愈多，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展陷入僵化的局面，衛(wèi)生改革已是大勢(shì)所趨。主要表現(xiàn)在：衛(wèi)生資源總量不足，投入單一；內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不活，動(dòng)力不足；衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)不合理，“重醫(yī)輕防”；衛(wèi)生行業(yè)管理認(rèn)識(shí)模糊，職責(zé)不清等方面。無(wú)論是_還是人為的原因，加上江蘇省委、省政府給予宿遷的特殊政策，宿遷市大膽走出醫(yī)療機(jī)構(gòu)全盤(pán)民營(yíng)化的醫(yī)改道路。 宿遷市的醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)化即通過(guò)拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式將原全民所有制或集體所有制的醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換成民營(yíng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，以期實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置。政府鼓勵(lì)并支持民間資本投資醫(yī)療領(lǐng)域興辦各類(lèi)民營(yíng)醫(yī)院。 二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)化可行性分析 衛(wèi)生事業(yè)包括公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等方面內(nèi)容，涉及千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系廣大群眾，肩負(fù)著保障社會(huì)大眾身心健康、促進(jìn)人的全面發(fā)展的重任，是一項(xiàng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的民生事業(yè)，也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。 自黨的十四大確定建立社會(huì)主市經(jīng)濟(jì)_以來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)迅猛發(fā)展。但作為人民健康保障的衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展卻明顯滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展速度。 從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看，醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)化，不僅使原有的公立醫(yī)院獲得了更大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，而且政府也從具體事務(wù)的管理中解放出來(lái)，把工作重 ……（未完，全文共7830字，當(dāng)前只顯示942字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)化對(duì)政府衛(wèi)生行政管理的影響及對(duì)策） 上一篇：縣財(cái)政局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)a全管理制度 下一篇：持證孕婦訪視制度 |