| 標題：政務公開存在問題和對策建議 |
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政務公開工作存在的問題與對策建議 最近幾天，根據(jù)王書記的部署，我著重對政務公開、行政服務方面的問題，進行了學習和思考，通過學習，我感到，我們旗委、政府對政務公開工作抓的還是比較早的，2002年就相繼下發(fā)了《阿魯科爾沁旗政務公開工作實施細則》和《政府部門和公共服務部門推行窗口式服務的暫行辦法》以及優(yōu)化環(huán)境等一系列行政服務方面的文件，對這項工作的內(nèi)容、形式、要求都進行了比較細致的規(guī)范。同時在政府網(wǎng)站上設(shè)立了政務公開專欄，從法律法規(guī)、領(lǐng)導講話、熱點調(diào)研到政府文件等都進行了公開，許多干部群眾關(guān)心的問題都可以查到，最近又成立了政府行政服務中心，為全旗的政務公開工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。但是我通過從網(wǎng)上查閱了部分資料、特別是查看了大量先進地區(qū)政府行政服務中心的網(wǎng)站，我覺得我旗等政務公開工作同其他地區(qū)相比確實存在著一定的差距，下面我就根據(jù) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略632字，正式會員可完整閱讀）…… 二、原因分析 一是對政務公開工作的重要性認識不到位，權(quán)利意識濃厚。很多部門和工作人員認為公開的內(nèi)容、時機、方式、范圍等都是本部門的權(quán)力。有的甚至認為將與群眾利益相關(guān)的信息公開后，造成議論紛紛的局面，會影響_，存在著“讓老百姓知道的東西多了只能添亂”的錯誤思想，因此不愿也不敢將“政務”公開。 二是政務公開機制的建立缺乏強制性、可操作性。政務公開涉及到政府和政府的各職能部門，對各部門來講，政務公開公開哪些內(nèi)容，公開到什么程度，對公開的情況由誰來監(jiān)督等都無明確的規(guī)定，缺乏可操作性。因缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各單位各自為政，使組織監(jiān)督、紀律監(jiān)督、社會監(jiān)督等監(jiān)督工作難已落實，真正的公開機制難以建立。 三、對策及建議 １．進—步加強組織領(lǐng)導，明確推進政務公開的目標任務。政務公開工作我覺得對政府來講，是為了方便群眾，提高行行政效能，對我們紀檢監(jiān)察部門來說，更重要的是要加強群眾監(jiān)督，促進行政行為公開透明，從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，為此我覺得應該把政務公開工作列入各部門的重要議事日程，納入各部門、各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標任務加以考核。加大在“民主評議行風政風和人民滿意機關(guān)”評議活動中的分值比例，使這項活動成為政務公開推進行政服務方式的一個有效載體。 �。玻M一步完善相關(guān)制度，制定出可操作性強的政務信息公開規(guī)定，為全面推行政務公開提供執(zhí)行依據(jù)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，進一步完善《阿魯科爾沁旗政務公開工作實施細則》等相關(guān)文件規(guī)定。根據(jù)各部門的實際情況，制定詳盡《政府以及職能部門信息公開目錄》，進一步明確政務公開內(nèi)容。同時對工作標準、程序、時限、紀律和監(jiān)督、獎懲等方面提出具體措施，從而確保政務公開工作有章可循。 �。常M一步拓寬公開渠道，做到因地制宜“土洋結(jié)合”，確保公開效果。一是開設(shè)政府行政服務中心網(wǎng)站。充分利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性，集中財力、整合資源、統(tǒng)一規(guī)劃，共同搭建技術(shù)先進、功能齊全、內(nèi)容豐富、服務方便的政府信息公開平臺，在這方面我看到好多地區(qū)把政府行政服務中心和環(huán)境辦的網(wǎng)站整合在一起，網(wǎng)頁上既有行政服務的內(nèi)容，又有優(yōu)化環(huán)境的政策，極大的方便了群眾特別是外地客商。另外還可以在窗口單位設(shè)立觸摸屏式辦事指南，方便群眾查詢。二是充分發(fā)揮媒體的作用，利用廣播、電視、報刊進行公開，增大公開的內(nèi)容和覆蓋面。還可以借鑒外地的先進經(jīng)驗逐步建立新聞發(fā)言人制度，可以每月或每季度對涉及人民群眾生產(chǎn)生活的重大決策，以及重大事件、重要工作等情況都要通過新聞發(fā)布的形式進行公開。三是堅持因地制宜對偏遠的農(nóng)村牧區(qū)，繼續(xù)采取公告欄、大喇叭、小冊子的形式，對相關(guān)政務信息進行公開。 4.進一步加大點題公開力 ……（未完，全文共2728字，當前只顯示1641字，請閱讀下面提示信息。收藏政務公開存在問題和對策建議） 上一篇：關(guān)于“迎新春、慶新年”職工文娛活動計劃 下一篇：電子商務環(huán)境下的稅收問題研究 |