標題:財政局年度考核工作總結

  財政局年度考核工作總結
  根據(jù)市委組織部、人事局東人發(fā)[2003]3號文件精神,結合本局實際,從2003年1月9日至2003年2月10日,局機關支部組織實施了2002年度年度考核工作,經過組織考評、考核匯總兩個階段,較好地完成了年度考核工作任務。全局124人(函授站10人)參加考核,除2人因還在試用期內不定格外,有19名同志被評為優(yōu)秀格次,其余同志被評為稱職。
  1.擬定工作計劃,做好充分準備 ……(快文網http://m.hoachina.com省略345字,正式會員可完整閱讀)…… 
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年搞,年年走過場”的錯誤思想。
  3.開展自我剖析,廣泛征詢意見。組織干部職工根據(jù)考核要求,深入進行自我分析,少講成績,充分認清自身存在的不足和差距。局黨組要求全日干部職工圍繞“三個代表”的要求,檢驗自己的思想;圍繞先進性的要求,檢驗自己的工作;圍繞局黨組14號文件的要求,檢驗自己的作風。同時還要求全體干部職工征詢同事的意見和建議,在此基礎上,認真做好自我小結。
  4.抓好民主測評,慎重確定格次。各科室先后召開科室會議,對照標準,重點圍繞“宗旨信念、履行職責、改進作風、勤政廉政”等方面進行個人小結、自我剖析、自我認格,同時開展相互評議,采取背對背評議與面對面評議相結合的辦法評比定格,經慎重考慮推舉優(yōu)秀人員。然后,召開了黨組會,對個人小結和自我認格、小組評格及民主測評情況,逐人擬定格次;匯總各小組推薦情況,確定優(yōu)秀人員推薦名單;綜合分析評議情況,形成初步組織意見,整理有關材料,經局黨組審查后,上報市人事局審批。
  5.加強組織領導,保證做到“兩不誤”。在整個考核工作中,我們始終堅持標準,堅持黨組統(tǒng)一領導,統(tǒng)籌安排,將考核工作與各項財政決算、年報、部門預算等工作有機結合起來,以“考核”促進工作,確保“兩不誤”,切實保證了考核工作的質量和效果,同時推進了年終各項工作的圓滿完成,全市財政收入超額完成了年度任務,財政平衡得以實現(xiàn),年終決算工作順利完成,廣大財政干部特別是黨員干部較好發(fā)揮了表率帶頭作用。局黨組非常重視考核工作,局長陳本宏同志對考核工作提出了很高的要求。班子成員積極參與,認真配合,妥善解決好分管科室業(yè)務工作與考核工作矛盾,保證了考核工作的順利推進 ……(未完,全文共1492字,當前只顯示898字,請閱讀下面提示信息。收藏財政局年度考核工作總結

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