標(biāo)題:某鎮(zhèn)社區(qū)黨建調(diào)研報(bào)告

  某鎮(zhèn)社區(qū)黨建調(diào)研報(bào)告
  一、麥蓋提鎮(zhèn)社區(qū)的基本情況
  麥蓋提鎮(zhèn)社區(qū)隸屬轄區(qū)面積9.03平方公里,共7個(gè)社區(qū)1個(gè)農(nóng)場(chǎng),目前有“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委1個(gè)(中共麥蓋提鎮(zhèn)委員會(huì)),社區(qū)黨支部4個(gè)(二區(qū)、三區(qū)、六區(qū)、七區(qū)),“四個(gè)好”站所社1個(gè)(新城路派出所);全鎮(zhèn)29個(gè)居民小區(qū),103個(gè)駐社區(qū)單位,10個(gè)黨支部,5個(gè)站所社,總?cè)丝?372戶28147人,人均經(jīng)濟(jì)收入2365元,共有國(guó)家干部50人,機(jī)關(guān)干部40名,社區(qū)集體干部64名,黨員總數(shù)為212名,團(tuán)員243名,“三老人員”18名,入黨積極分子23名,后備干部30名;“雙培雙帶”人員12名,設(shè)崗定責(zé)人員28名;享受“低!闭3204戶8212人。
  城鎮(zhèn)七個(gè)社區(qū)于2002年8月正式成立,從居委會(huì)轉(zhuǎn)型為社區(qū),縣委專門(mén)下發(fā)《麥蓋提縣社區(qū)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,要求103 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略611字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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能簡(jiǎn)單地過(guò)過(guò)組織生活、看看電教片外,對(duì)于黨員的日常管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨的方針政策的宣傳由于沒(méi)有經(jīng)費(fèi)的保證,各項(xiàng)工作處于低水平簡(jiǎn)單化,同現(xiàn)有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不相適應(yīng)。社區(qū)黨組織缺乏應(yīng)有的吸引力、號(hào)召力。
  二是駐社區(qū)單位不夠積極配合,社區(qū)共駐共建工作難于開(kāi)展。社區(qū)黨支部處于最基層,對(duì)駐在轄區(qū)的內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位幾乎沒(méi)有約束、監(jiān)督的權(quán)力,而要完成社區(qū)內(nèi)的每項(xiàng)工作任務(wù)都會(huì)牽扯到駐社區(qū)的各個(gè)單位,在黨政機(jī)關(guān)碰上共駐共建意識(shí)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)還容易協(xié)調(diào),也可得到支持,要是碰上意識(shí)不強(qiáng)、不愿承擔(dān)社區(qū)建設(shè)義務(wù)、對(duì)社區(qū)有矛盾或是看不上小“社區(qū)”的轄區(qū)單位或領(lǐng)導(dǎo),他們的不支持、不配合從而影響了整個(gè)社區(qū)全面工作的正常進(jìn)行。就目前開(kāi)展的“共駐共建”活動(dòng),只限在過(guò)年過(guò)節(jié)中的扶貧慰問(wèn),平時(shí)很少有聯(lián)系,部分單位或個(gè)人突然想起時(shí)到社區(qū)來(lái)問(wèn)問(wèn)情況,不高興時(shí)一次也不來(lái),一年來(lái),有好多駐區(qū)單位沒(méi)有開(kāi)展過(guò)一次共建活動(dòng)。
  三是黨員管理教育工作相對(duì)滯后。在同一個(gè)社區(qū)中,有離退休黨員、在職黨員、下崗失業(yè)黨員、流動(dòng)黨員,這些復(fù)雜異質(zhì)的黨員思想迥異、利益相左,要統(tǒng)一起來(lái)按照傳統(tǒng)方式進(jìn)行教育管理尤為困難。特別是對(duì)于流動(dòng)黨員、離退休黨員、下崗失業(yè)黨員在黨費(fèi)收繳、黨員培訓(xùn)、發(fā)揮作用等方面管理起來(lái)難度較大。
  三、發(fā)動(dòng)各方力量,調(diào)動(dòng)各部門(mén)積極性,做好社區(qū)工作的建議
  社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,需要社會(huì)方方面面的參與配合,不是哪一級(jí)組織、哪一個(gè)部門(mén)所能獨(dú)自完成的。為充分調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位的積極性,打破條塊分割的界限,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同搞好社區(qū)建設(shè)。我們建議:
  一是上級(jí)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。不定期對(duì)社區(qū)黨建工作進(jìn)行指導(dǎo)調(diào)研,研究制定一些社區(qū)黨建的指導(dǎo)方針和實(shí)施意見(jiàn),使基層工作者有章可循,要針對(duì)社區(qū)黨建與農(nóng)村黨建工作的不同,建立具有可操作性、符合社區(qū)實(shí)際的黨建載體,提高社區(qū)黨建工作水平;
  二是目前社區(qū)的現(xiàn)狀是“上面千條線,下面一根針”,社區(qū)居委會(huì)承擔(dān)著黨員管理、城建、城管、計(jì)劃生育、文化衛(wèi)生、治安調(diào)解、擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫低保等幾十項(xiàng)工作,行政化傾向嚴(yán)重,加之目前城區(qū)居委會(huì)普遍存在辦公條件差,資金缺乏,人手不足,更加阻礙了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)該按照“權(quán)隨責(zé)走,責(zé)隨事轉(zhuǎn),費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的基本原則,形成“條塊結(jié)合,以塊為主”的社區(qū)管理模式。改革社區(qū)基層社會(huì)管理_,建立健全社區(qū)組織,明確社區(qū)組織的職責(zé)和權(quán)利,改進(jìn)社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)。統(tǒng)籌考慮,按照經(jīng)濟(jì)與社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,將社區(qū)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,解決社區(qū)無(wú)錢(qián)辦公的歷史,改變社區(qū)靠“要”過(guò)日子的現(xiàn)狀。
  三是應(yīng)由縣委組織部牽頭成立社區(qū)黨建共建協(xié)調(diào)委員會(huì),由轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的一名領(lǐng)導(dǎo)組成,建立《社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度》和《社區(qū)黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度》,每月定期討論、研究社區(qū)黨建工作,形成了“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建”的工作機(jī)制。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)黨員的管理,實(shí)行條塊結(jié)合,建立在職黨員到社區(qū)報(bào)到制度,建 ……(未完,全文共2638字,當(dāng)前只顯示1587字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏某鎮(zhèn)社區(qū)黨建調(diào)研報(bào)告

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