| 標(biāo)題：市人民醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動紀(jì)實(shí) |
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注入新活力帶來新變化 ——xx市人民醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動紀(jì)實(shí) “醫(yī)院管理年”活動在全國各級醫(yī)院，開展的如火如荼。xx市人民醫(yī)院將這一活動立足于真抓實(shí)干，以“群眾滿意”為目標(biāo)，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、行風(fēng)、費(fèi)用”五項核心內(nèi)容，突出依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)、依法管理、依法治理非法行醫(yī)行為；強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全；研討解決群眾看病難、看病貴問題，落實(shí)人性化服務(wù)措施，構(gòu)成和諧的醫(yī)患關(guān)系；加強(qiáng)財務(wù)管理，控制醫(yī)療成本，規(guī)范診療和收費(fèi)行為，降低患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的醫(yī) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略453字，正式會員可完整閱讀）…… 煥發(fā)員工熱情，更新服務(wù)理念。xx市人民醫(yī)院不僅利用每周一次的院周會，在中層干部中進(jìn)行頻繁的、多角度的宣傳教育，還深入各科室利用科務(wù)會、晨會等對“醫(yī)院管理年”活動的內(nèi)容、要求，目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行廣泛深入的宣傳。同時，院領(lǐng)導(dǎo)利用行政查房和深入臨床、醫(yī)技科室督導(dǎo)之際，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行“言傳身教”。努力煥發(fā)職工的熱情，觸發(fā)激情，轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)理念，筑牢員工的思想基礎(chǔ)。 持續(xù)開展職業(yè)道德教育，強(qiáng)化廉潔行醫(yī)行為。為提高全院醫(yī)務(wù)人員思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)醫(yī)職員工的廉潔自律意識，醫(yī)院編發(fā)了《醫(yī)務(wù)人員自律手冊》，印發(fā)到每名員工手中，作為自律的行為準(zhǔn)則。同時，深入開展學(xué)習(xí)李素芝、郭春園等醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型活動，增強(qiáng)職業(yè)使命感和榮譽(yù)感，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚。 重視骨干隊伍思想業(yè)務(wù)建設(shè)，提高中層管理干部整體素質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為“醫(yī)院管理年”活動的順利進(jìn)行，必須重視骨干隊伍思想業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高管理者的整體素質(zhì)。管理者素質(zhì)的優(yōu)化是現(xiàn)代事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為此，醫(yī)院選定了中層管理干部作為重點(diǎn)對象，組織了中層干部培訓(xùn)班，先后邀請?si墑κ攣袼穆墑�、省人民医院xxx教授、省衛(wèi)生廳醫(yī)政處xxx主任、市反貪局預(yù)防職務(wù)犯罪處xxx處長等等，進(jìn)行專題講座、專題輔導(dǎo)，同時組織中層干部外出學(xué)習(xí)考察他院“醫(yī)院管理年”活動經(jīng)驗。通過這些長效或短效途徑，在該院真正造就了一批懂管理、敢管理、會管理的事業(yè)家隊伍，借他山之石，鑄我院發(fā)展之策。 二、抓落實(shí)重責(zé)任 根據(jù)xx省、xx市兩級《“醫(yī)院管理年”活動方案》，結(jié)合 ……（未完，全文共4895字，當(dāng)前只顯示1179字，請閱讀下面提示信息。收藏市人民醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動紀(jì)實(shí)） 上一篇：關(guān)于**旅游跨越式發(fā)展的思考與對策 下一篇：論我國經(jīng)濟(jì)法的缺位及缺陷彌補(bǔ)方法-兼論以新思維看待經(jīng)濟(jì)法的發(fā)展和定位問題 |