標(biāo)題:券商如何拓展證券電子商務(wù)

  對(duì)于傳統(tǒng)的券商來說,證券電子商務(wù)是一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)。要不要介入證券電子商務(wù),采取什么樣的組織形式等,都是傳統(tǒng)券商在拓展證券電子商務(wù)方面需要考慮的課題。
  收益與成本的比較
  目前證券界存在兩類具代表性的看法,一類看法認(rèn)為傳統(tǒng)券商“不搞電子商務(wù)是等死,搞了電子商務(wù)是找死”。他們認(rèn)為,隨著我國(guó)加入wto、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及銀行、it公司等介入證券業(yè) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略302字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  證券電子商務(wù)與證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

  歸納起來,前者認(rèn)為拓展證券電子商務(wù)的成本很高,是傳統(tǒng)券商能力所不及的;后者則認(rèn)為拓展證券電子商務(wù)的成本不高,同時(shí)收益又是很確定的。其實(shí),以上兩類看法都是不正確的、片面的,是認(rèn)識(shí)上存在的兩個(gè)誤區(qū)。
  一般而言,傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)部方式在房租、人員以及行政辦公等方面的開支是很大的;相比較而言,網(wǎng)上交易方式在系統(tǒng)建設(shè)、技術(shù)升級(jí)、廣告開支和售后服務(wù)方面的開支要大一些,同時(shí)券商為了推廣網(wǎng)上交易這一新業(yè)務(wù),往往還要在傭金收取方面給予網(wǎng)上交易客戶以一定的折扣優(yōu)惠。因此,很難說網(wǎng)上交易方式的成本就一定比傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)方式高或者是低。
  那么,究竟應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)證券電子商務(wù)的收益與成本呢?我們的體會(huì)是:
  1.對(duì)于證券電子商務(wù),很多人認(rèn)為其最大的特點(diǎn)就是邊際成本趨近于零,因此隨著規(guī)模的擴(kuò)大,證券電子商務(wù)的拓展成本就會(huì)很低。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,這一點(diǎn)要受到其他因素的制約:(1)規(guī)模。其實(shí),電子商務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)容量和承受能力總是有限的。若客戶數(shù)量在一定限度之內(nèi)變化時(shí)(如在5萬(wàn)人以內(nèi)),券商可能就不需要追加投入;但當(dāng)客戶數(shù)量突破這一限度時(shí)(5萬(wàn)人),券商就需要對(duì)系統(tǒng)加以改造,這時(shí)成本不可避免就會(huì)上升。另外,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入水平的提高,客戶的需求越來越趨于個(gè)性化,這在一定程度上制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模,從而使電子商務(wù)的成本優(yōu)勢(shì)很難真正顯現(xiàn)出來。(2)在電子商務(wù)領(lǐng)域,信息技術(shù)、客戶偏好等瞬息萬(wàn)變。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中, ……(未完,全文共6527字,當(dāng)前只顯示786字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏券商如何拓展證券電子商務(wù)

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