標(biāo)題:加強(qiáng)醫(yī)院管理 構(gòu)建和諧環(huán)境 (“醫(yī)院管理年活動(dòng)”講話)

  加強(qiáng)醫(yī)院管理構(gòu)建和諧環(huán)境(“醫(yī)院管理年活動(dòng)”講話)
  ——我市各醫(yī)院全面啟動(dòng)“醫(yī)院管理年活動(dòng)”
  市人民醫(yī)院于10月6日召開了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)工作會(huì)議,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”這一中心主題,部署開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的具體工作。xxx院長(zhǎng)在會(huì)上提出了六大目標(biāo):1、加強(qiáng)醫(yī)院管理,規(guī)范醫(yī)療行為;2、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全;3、提高服務(wù)意識(shí),增進(jìn)醫(yī)患溝通;4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,降低醫(yī)療費(fèi)用;5、加強(qiáng)收費(fèi)管理,杜絕不合理收費(fèi);6、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng)。會(huì)后,院領(lǐng)導(dǎo)又多次召集全院中層干部召開管理年研討會(huì),通過(guò)研討會(huì)的形式,進(jìn)一步了解職能科室對(duì)政策理解的水平、掌握的程度、存在的差距與不足,同時(shí)也讓各臨床科室對(duì)照自己科室的工作、指標(biāo) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略567字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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醫(yī)療安全的核心制度;2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,做到動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口;3、提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè);4、要有全局觀念,真正樹立以病人為中心,從病人利益著想;5、共同參與醫(yī)院建設(shè),提高主人翁精神,從我做起,從崗位做起。
  xx醫(yī)院于10月8日下午召開了全院職工代表大會(huì),全面動(dòng)員開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。會(huì)議傳達(dá)了市衛(wèi)生局關(guān)于全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案與具體要求,并按照督導(dǎo)的要求與標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,對(duì)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的開展進(jìn)行了部署和安排。
  會(huì)議指出,活動(dòng)的主要任務(wù)是要圍繞一個(gè)中心、一個(gè)主題、四個(gè)重點(diǎn)和一個(gè)目標(biāo)開展。具體來(lái)說(shuō),就是要以加強(qiáng)醫(yī)院管理為中心,以“病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,把握好提高質(zhì)量、強(qiáng)化安全、規(guī)范服務(wù)和降低費(fèi)用四個(gè)重點(diǎn),切實(shí)實(shí)現(xiàn)不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求的目標(biāo),著力解決好醫(yī)院管理中存在的突出問(wèn)題,不斷提高醫(yī)院的綜合管理水平。
  會(huì)議號(hào)召全院職工要把“醫(yī)院管理年”活動(dòng)與新住院大樓的搬遷工作結(jié)合起來(lái),與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與季度檢查緊密結(jié)合起來(lái),做到搬遷工作、先進(jìn)性教育活動(dòng)和“醫(yī)院管理年”活動(dòng)三不誤,三促進(jìn)。一是要確保認(rèn)識(shí)到位,既要認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的開展對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)_所起到的社會(huì)意義,又要客觀地看到我院目前在服務(wù)上、質(zhì)量上、管理上、藥品使用上、制度執(zhí)行落實(shí)上、醫(yī)療安全上等多方面的問(wèn)題,認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的開展對(duì)解決醫(yī)院本身存在的問(wèn)題所起到的現(xiàn)實(shí)意義。二是要確保組織到位。醫(yī)院已成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室。各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)要主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任,切實(shí)落實(shí)好活動(dòng)的具體工作。三是要從政治的高度和大局的高度來(lái)對(duì)待這次活動(dòng),確保措施到位。四是要結(jié)合第三季度的檢查,把自查工作做好做徹底。五是要加強(qiáng)輿論宣傳工作,營(yíng)造氣氛。六是成立藥品使用檢查督導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院藥品,尤其是抗生素一類藥品使用情況的監(jiān)督。并根據(jù)檢查、監(jiān)督的情況,對(duì)照有關(guān)條例、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極反思,及時(shí)整改,不斷提高。
  市婦幼保健院于10月18日下午,召開了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),全面啟動(dòng)“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。會(huì)上,該院院長(zhǎng)何銳志作了總動(dòng)員,,要求廣大醫(yī)護(hù)人員始終堅(jiān)持“以病人為中心”,牢固樹立“質(zhì)量第一”的服務(wù)觀念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療技術(shù)水平,嚴(yán)格做到“十要”:要依法執(zhí)業(yè),要廉潔行醫(yī),要愛(ài)崗敬業(yè),要文明用語(yǔ),要誠(chéng)信服務(wù),要合理收費(fèi),要因病施治,要依法理財(cái),要優(yōu)化環(huán)境,要強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練;“十不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)私自收受病人或家屬的現(xiàn)金,不準(zhǔn)收受病人或家屬紅包、物品等,不準(zhǔn)收受任何方式的回扣,不準(zhǔn)任何方式的開單提成,不準(zhǔn)非法 ……(未完,全文共2447字,當(dāng)前只顯示1472字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)醫(yī)院管理 構(gòu)建和諧環(huán)境 (“醫(yī)院管理年活動(dòng)”講話)

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