標題:著力融洽兩個感情 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  2003年以來,我局把融洽醫(yī)院與職工、職工與患者之間的感情,作為調(diào)動醫(yī)務人員工作積極性,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的主要措施,并進行了積極的探索,取得了一些成效。全縣衛(wèi)生工作連續(xù)三年獲全市綜合獎,六個單項工作進人全市前三名;行業(yè)形象明顯提升,在社會對服務單位的評議中,排名逐年上升;局機關(guān)連續(xù)兩年被評為市文明單位。我們的做法是:
  1、深化衛(wèi)生改革,進一步激發(fā)工作活力。為了引導和促使全系統(tǒng)干部職工在共建和諧中大顯身手,各顯神通,我們堅持以改革 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略373字,正式會員可完整閱讀)…… 
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罐子破甩”思想。實行分檔競賽后,他們看到了希望,奮起直追,2005年一舉奪得三檔衛(wèi)生院第一名,并擠身二檔衛(wèi)生院行列。三是建立單位負責人述職評議制度。2005年,我們建立了鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導班子述職評議制度。通過評議述職、群眾點評、正職點評副職、民主測評等方式,對班子全年整體工作和分管工作進行綜合評議,使基層醫(yī)療衛(wèi)生單位管理者工作既有壓力也有動力。通過深化改革,創(chuàng)新管理和述職評議,贏得了廣大干部職工的信任和支持,促進了全縣衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
  2、加強民主管理,進一步拉近院領(lǐng)導與職工之間的距離。為構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,我們以院務公開為抓手,積極推行民主管理,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性。一是推行院務公開。為了使我們的工作更加公正、公開、透明,更加貼近群眾。去年初,制定下發(fā)了全系統(tǒng)院務公開工作規(guī)范,對公開的原則、標準、范圍、內(nèi)容和形式都作了明確規(guī)定。各醫(yī)療衛(wèi)生單位都能按照準確真實、公開透明、方便群眾的原則,及時將本單位的基本情況、服務承諾、服務流程,特別是群眾反映強烈的醫(yī)療衛(wèi)生服務收費標準和藥品價格等情況向社會公開。同時,把關(guān)系到職工切身利益的所有事務,通過對內(nèi)公開欄、職工會議以及通報等形式,讓每個職工都知道,強化民主監(jiān)督,切實維護職工的切身利益。市衛(wèi)生局還在我縣召開了院務公開現(xiàn)場會。二是強化民主理財。把民主理財作為工作考核的內(nèi)容,在全系統(tǒng)建立健全了民主理財工作制度,形成了“領(lǐng)導重視,工會牽頭,職工參與”的運行機制,定期開展理財活動,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,使單位的財務活動做到“領(lǐng)導清白,職工明白”。三是鼓勵職工主動參與管理。衛(wèi)生局每年舉辦知識分子座談會,主動征求工作在臨床一線的廣大醫(yī)務人員的建議和意見,讓他們?yōu)樾l(wèi)生改革、醫(yī)院發(fā)展等各方面建言獻策,以改 ……(未完,全文共4032字,當前只顯示971字,請閱讀下面提示信息。收藏著力融洽兩個感情 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

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