| 標(biāo)題：計(jì)劃生育服務(wù)站面臨的困擾與出路 |
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計(jì)劃生育服務(wù)站面臨的困擾與出路 國務(wù)院《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，確立了計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合法地位，給計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。如何貫徹落實(shí)好《條例》，嚴(yán)格依法行政，抓緊抓好技術(shù)服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷健康發(fā)展，這是當(dāng)前計(jì)劃生育部門應(yīng)當(dāng)研究和探索的一個(gè)重要課題。 一、計(jì)劃生育服務(wù)站面臨的三大困擾 《條例》規(guī)定：從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，包括計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)等;在科技發(fā)展和市場競爭的條件下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站與醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)相比，在管理上面臨三大困擾： 1、復(fù)合型人才缺乏。我縣2004年在31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中成立15個(gè)計(jì)劃生育中心服務(wù)站，同年招聘的70名計(jì)生服務(wù)站人員，其中醫(yī)技人員43人；非專業(yè)技術(shù)人員有27人。在這43名醫(yī)技 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略629字，正式會員可完整閱讀）…… 困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站發(fā)展的主要原因：一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。目前，育齡夫婦落實(shí)避孕措施實(shí)行知情選擇，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為技術(shù)服務(wù)工作不關(guān)緊要，因而放松了對服務(wù)站的管理；二是計(jì)生經(jīng)費(fèi)緊缺�？h鄉(xiāng)用于計(jì)生服務(wù)站的經(jīng)費(fèi)投入減少，特別是用于專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)減少，繼續(xù)教育工作不夠落實(shí)，造成服務(wù)站人員專業(yè)技術(shù)水平提高不快。三是管理_不夠完善。有的服務(wù)站人員認(rèn)為，只要人進(jìn)了計(jì)生部門，不管工作有沒有成效，站內(nèi)有無收入，人在單位，理所當(dāng)然應(yīng)該領(lǐng)工資，思想觀念陳舊，分配上吃“大鍋飯”的現(xiàn)象未從根本上得到解決。 二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站管理應(yīng)實(shí)行三項(xiàng)改革 改革才能帶來生機(jī)，改革才能促進(jìn)發(fā)展。計(jì)生服務(wù)站的生存和發(fā)展其出路在于實(shí)施三項(xiàng)改革。 (一)改革用人制度，實(shí)行競爭上崗。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。科技才能出效益，科技才能興站。計(jì)生服務(wù)站是專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)，沒有一大批高素質(zhì)的適合于基層計(jì)劃生育工作需要的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，就難以生存和發(fā)展。因此，計(jì)生服務(wù)站必須改革用人制度，實(shí)行競爭上崗。首先，要制定科學(xué)的目標(biāo)管理和考核體系，真正使廣大技術(shù)服務(wù)人員為群眾服好務(wù)，做育齡群眾的貼心人。第二，要引進(jìn)人才。對現(xiàn)有服務(wù)站人員要通過專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)理論和實(shí)踐操作考試，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，對取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師要優(yōu)先錄用。引進(jìn)一專多能的優(yōu)秀人才，實(shí)行聘任制。第三，要狠抓培訓(xùn)。省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要分別投入一定比例的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，采用多種形式抓好培訓(xùn)工作。一是抓好自考。按照省生殖衛(wèi)生學(xué)院醫(yī)學(xué)、檢驗(yàn)、全科醫(yī)療等專業(yè)課程的設(shè)置，要求服務(wù)站人員進(jìn)行自學(xué)，每半年由省生殖衛(wèi)生學(xué)院到各地、市、州組織學(xué)員進(jìn)行2-3門課程的考試，三年考試合格者，由省生殖衛(wèi)生學(xué)院發(fā)給大專文憑。二是開展短期培訓(xùn)。省生殖衛(wèi)生學(xué)院要有計(jì)劃、有組織、分期分批地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站人員進(jìn)行基礎(chǔ)理論的短期培訓(xùn)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高單項(xiàng)專業(yè)技術(shù)水平。三是選派部分骨干到縣級指導(dǎo)站或縣醫(yī)院進(jìn)修，不斷豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)際應(yīng)用能力。通過多種形式的培訓(xùn)，使服務(wù)站技術(shù)人員具備圍繞生育、節(jié)育、不育開展生殖保健服務(wù)的基本技能。 (二)改革管理制度，實(shí)行定崗定責(zé)。管理必須出效益見成果。服務(wù)站要做到管理有效，必須從制度上進(jìn)行改革。一是選好站長。由職工民主推薦思想好、作風(fēng)正、技術(shù)強(qiáng)的人員為站長候選人，經(jīng)縣人事局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣計(jì)生局聯(lián)合審查合格者聘任為站長，任期一年，年終考核合格再予以續(xù)聘。職工由站長提名聘用，實(shí)行雙向選擇，優(yōu)化組合。二是建立崗位責(zé)任制。因事設(shè)人，定崗定責(zé)，把每項(xiàng)工作落到人頭，制定出具體工作標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，按照批準(zhǔn)的服務(wù)范圍、服務(wù)項(xiàng)目、施術(shù)種類開展服務(wù)，嚴(yán)格遵守與執(zhí)業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)常規(guī)、職業(yè)道德和管理制度，用制度約束人。三是實(shí)行全員目標(biāo)管理。對經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)：應(yīng)根據(jù)上年站內(nèi)實(shí)際支出和當(dāng)年應(yīng)留集體積累來確定總目標(biāo)；對社會效益目標(biāo)：如服務(wù)站人員參與 ……（未完，全文共2716字，當(dāng)前只顯示1634字，請閱讀下面提示信息。收藏計(jì)劃生育服務(wù)站面臨的困擾與出路） 上一篇：打造海南經(jīng)濟(jì)航母必須力行新思路 下一篇：社保中心申報(bào)先進(jìn)集體事跡材料 |