標(biāo)題:干部選拔任用無記名投票表決的實踐與思考 |
干部選拔任用無記名投票表決的實踐與思考 樹立正確的用人導(dǎo)向,是干部隊伍建設(shè)的靈魂。選什么樣的人,用什么樣的制度選人,是干部選拔任用工作面臨的首要問題,具有重要的導(dǎo)向作用。杭州市蕭山區(qū)委被省委組織部確定為推行區(qū)委全委會無記名投票表決試點以來,在省市委組織部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照全省干部制度改革的總體部署要求,從2002年4月開始,蕭山區(qū)委進(jìn)行了具體的組織實施,干部選拔任用方式由“議決制”向“票決制”過渡,任用權(quán)力由常委會擴(kuò)大到全委 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略372字,正式會員可完整閱讀)…… 在實行全委會票決制的過程中,蕭山區(qū)委著重把握好以下幾個環(huán)節(jié): 第一,努力擴(kuò)大干部推薦工作的民主,把好提名關(guān)。區(qū)委全委會民主推薦,與鎮(zhèn)、街道及區(qū)級機(jī)關(guān)部門民主推薦、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部個人署名推薦和組織部門的平時考察、年終考核結(jié)果相結(jié)合。在推薦形式選擇上,換屆時,按照職位的設(shè)置進(jìn)行全額推薦;職位缺位時,按照擬任的職位進(jìn)行推薦。在區(qū)委全委會召開期間和閉會后,分別采取集中與分散的方法,對可擔(dān)任鎮(zhèn)、街道黨政正職的人選,以書面形式進(jìn)行民主推薦。 第二,努力強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)成員和組織部門的責(zé)任意識,把好表決關(guān)。蕭山區(qū)委堅持干部“四化”和德才兼?zhèn)湓瓌t,在做好民主推薦、民主測評、組織考察、廣泛征求意見、反復(fù)醞釀等各項工作 ……(未完,全文共4016字,當(dāng)前只顯示967字,請閱讀下面提示信息。收藏干部選拔任用無記名投票表決的實踐與思考) 上一篇:扎實搞好試點示范 穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè) 下一篇:縣開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的基本情況和主要做法 |