標(biāo)題:招投標(biāo)中心2006年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

  招投標(biāo)中心2006年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
  一、2006年上半年工作總結(jié)
  半年來,中心在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)全省推進(jìn)政府招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)工作會議精神及市人民政府《關(guān)于加強市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)的若干意見》(甬政發(fā)[2005]38號)文件精神。全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時間緊等各種因難,以公開、公平、公正和誠實信用為原則,以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo),實行了政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理的辦法,切實加強了中心自身建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范了 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略433字,正式會員可完整閱讀)…… 
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于加快政府投資應(yīng)急及特殊工程簡小工程建設(shè)進(jìn)度的通知》(侖委辦〔2006〕28號)等文件。起草了《北侖區(qū)政府投資項目招標(biāo)代理機構(gòu)年度資格預(yù)審文件》初稿,下步也要完善并出臺。所有這些都為招投標(biāo)工作的順利開展提供了依據(jù)。另外,又配合做好了行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)工作,對現(xiàn)有操作流程每個環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理優(yōu)化,明確責(zé)任人員,工作職責(zé),辦理時限和聯(lián)系電話。切實推進(jìn)懲防體系構(gòu)建工作,營造良好氛圍。重點在深化重大項目保廉工作,探索小型項目保廉體系,強化市場監(jiān)管職能,提高“科技促廉”水平等方面下功夫。充分發(fā)揮區(qū)招投標(biāo)中心統(tǒng)一平臺的陽光作業(yè)優(yōu)勢,不斷規(guī)范招投標(biāo)行為。
 。ǘ┻M(jìn)一步規(guī)范了工程建設(shè)項目具體操作辦法。一是主動拆除了市場準(zhǔn)入門檻,原對地方、行業(yè)保護(hù)的辦法一律廢止,吸引眾多外地建筑業(yè)企業(yè)參與我區(qū)建設(shè)市場公平競爭。二是推行了業(yè)主無推薦辦法。對資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人數(shù)量過多的,一律采取公開隨機抽取辦法確定投標(biāo)人;三是完善評標(biāo)系統(tǒng)。啟用了全封閉評標(biāo)系統(tǒng)和24小時不間斷的監(jiān)控系統(tǒng)。四是健全監(jiān)管制度。制訂了交
  易規(guī)則、評標(biāo)室管理規(guī)定和專家抽簽辦法等一系列監(jiān)管制度和程序。上半年,主要完成了政府投資的新矸太河路至春曉公路工程、中心幼兒園擴建工程、新矸派出所遷建工程、區(qū)委黨校工程、養(yǎng)志新村房屋加固維修、青峙工業(yè)區(qū)消防隊基建工程、邊防大隊機動中隊營房工程、小港高河塘菜場工程、干岙餐飲城基礎(chǔ)配套工程、駱霞線拓寬工程、供水管道工程、排澇工程、學(xué)校項目、市政道路、綠化項目、水利工程、農(nóng)田整理等工期緊、任務(wù)重的項目招標(biāo)。同時還積極配合做好了房地產(chǎn)項目、直接發(fā)包等項目的施工發(fā)包和配套規(guī)劃道路、山體爆破填渣發(fā)包工作,盡力為其提供方便,做到特事特辦,急事急辦,提高辦事效率,保證不拖延時間,確保了大工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行。同時,進(jìn)一步擴大了招標(biāo)范圍。除房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施的施工招標(biāo)外,還有工程設(shè)計、監(jiān)理招標(biāo),施工方面還有交通設(shè)施、電信或排污管道、裝飾工程、爆破及場平、加固維修等專業(yè)工程招標(biāo)。
 。ㄈ⿺U大了政府采購范圍。上半年,繼 ……(未完,全文共4674字,當(dāng)前只顯示1125字,請閱讀下面提示信息。收藏招投標(biāo)中心2006年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

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