標(biāo)題:招投標(biāo)中心2006年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路 |
招投標(biāo)中心2006年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路 一、2006年上半年工作總結(jié) 半年來,中心在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)全省推進(jìn)政府招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)工作會議精神及市人民政府《關(guān)于加強市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)的若干意見》(甬政發(fā)[2005]38號)文件精神。全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時間緊等各種因難,以公開、公平、公正和誠實信用為原則,以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo),實行了政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理的辦法,切實加強了中心自身建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范了 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略433字,正式會員可完整閱讀)…… 。ǘ┻M(jìn)一步規(guī)范了工程建設(shè)項目具體操作辦法。一是主動拆除了市場準(zhǔn)入門檻,原對地方、行業(yè)保護(hù)的辦法一律廢止,吸引眾多外地建筑業(yè)企業(yè)參與我區(qū)建設(shè)市場公平競爭。二是推行了業(yè)主無推薦辦法。對資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人數(shù)量過多的,一律采取公開隨機抽取辦法確定投標(biāo)人;三是完善評標(biāo)系統(tǒng)。啟用了全封閉評標(biāo)系統(tǒng)和24小時不間斷的監(jiān)控系統(tǒng)。四是健全監(jiān)管制度。制訂了交 易規(guī)則、評標(biāo)室管理規(guī)定和專家抽簽辦法等一系列監(jiān)管制度和程序。上半年,主要完成了政府投資的新矸太河路至春曉公路工程、中心幼兒園擴建工程、新矸派出所遷建工程、區(qū)委黨校工程、養(yǎng)志新村房屋加固維修、青峙工業(yè)區(qū)消防隊基建工程、邊防大隊機動中隊營房工程、小港高河塘菜場工程、干岙餐飲城基礎(chǔ)配套工程、駱霞線拓寬工程、供水管道工程、排澇工程、學(xué)校項目、市政道路、綠化項目、水利工程、農(nóng)田整理等工期緊、任務(wù)重的項目招標(biāo)。同時還積極配合做好了房地產(chǎn)項目、直接發(fā)包等項目的施工發(fā)包和配套規(guī)劃道路、山體爆破填渣發(fā)包工作,盡力為其提供方便,做到特事特辦,急事急辦,提高辦事效率,保證不拖延時間,確保了大工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行。同時,進(jìn)一步擴大了招標(biāo)范圍。除房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施的施工招標(biāo)外,還有工程設(shè)計、監(jiān)理招標(biāo),施工方面還有交通設(shè)施、電信或排污管道、裝飾工程、爆破及場平、加固維修等專業(yè)工程招標(biāo)。 。ㄈ⿺U大了政府采購范圍。上半年,繼 ……(未完,全文共4674字,當(dāng)前只顯示1125字,請閱讀下面提示信息。收藏招投標(biāo)中心2006年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路) 上一篇:國內(nèi)“首例市場化mbo”樣板解剖 下一篇:招投標(biāo)中心各部工作職責(zé) |