| 標(biāo)題：扎根基層 默默耕耘 紅盾衛(wèi)士譜新篇 |
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扎根基層默默耕耘紅盾衛(wèi)士譜新篇 鄧河標(biāo)同志現(xiàn)任××××*區(qū)工商局××××分局局長。自1992年由局機關(guān)調(diào)到××*工商所（93年改稱分局）任所（局）長以來，他一直扎根基層，務(wù)實進取，著眼于服務(wù)和監(jiān)管這兩篇文章，帶出了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的隊伍。在他的帶領(lǐng)下，樂從分局曾連續(xù)6年被評為“順德工商系統(tǒng)先進集體”、樂從鎮(zhèn)“先進黨支部”，北滘分局被順德區(qū)委授予“××××年-××××年順德區(qū)嚴(yán)打整治斗爭先進集體”、被團區(qū)委和區(qū)精神文明委員會授予“青年文明號”等多項榮 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略396字，正式會員可完整閱讀）…… 鄧河標(biāo)這種有權(quán)決不濫用、無錢絕不伸手的浩然正氣，為分局的同志樹立了榜樣：他任分局領(lǐng)導(dǎo)以來，所屬單位未出現(xiàn)過違法違紀(jì)行為，未接到過任何關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的投訴，北滘分局行風(fēng)建設(shè)工作于××××年被區(qū)行風(fēng)評議團評為“優(yōu)秀等次”。 �。牶粚嵒A(chǔ)規(guī)范管理 �。牎痢痢痢聊�12月，因工作需要，他從樂從分局調(diào)到北滘分局任局長。在他擔(dān)任樂從分局局長期間，該分局曾連續(xù)六年被評為“順德工商系統(tǒng)先進集體”，是系統(tǒng)內(nèi)首屈一指的標(biāo)兵，而當(dāng)時的北滘分局各方面條件相對艱苦。對此他毫無怨言，始終以工作為重，下決心改變北滘分局的面貌。在征求上級和分局工作人員的意見后，開始了雷厲風(fēng)行的整頓行動。首先，他借基層規(guī)范化建設(shè)的契機，加大對硬件建設(shè)的力度：一是對注冊大廳進行全面改造。通過在大堂設(shè)置宣傳櫥窗、電子觸摸屏、電子滾動屏等，實行“陽光政務(wù)”，公開了各項辦事程序、工作人員職責(zé)范圍、各種收費標(biāo)準(zhǔn)、各類違章違法行為處罰的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、舉報途徑等，方便群眾監(jiān)督。二是對執(zhí)法辦案工具進行更新?lián)Q代。自××××年至今，分局共新購、更新執(zhí)法車輛3臺，新置臺式電腦12臺、升級5臺，新置手提電腦4臺，使快速、移動辦案成為現(xiàn)實。其次，在加大硬件建設(shè)的同時，他還狠抓軟件建設(shè)。自他到任后，以他為主導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)小組，共新增、修訂了《崗位責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等42項可操作性較強的內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)工作規(guī)范。為保證各項規(guī)章制度的落實，他還組織成立了內(nèi)部督導(dǎo)工作小組，不定期對各股、室進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場填寫《整改通知書》，由被督查股股長或被督查者簽名確認，限期整改。 �。犕ㄟ^上下一心的艱苦奮斗，北滘分局基層規(guī)范化建設(shè)有了顯著成效 ……（未完，全文共4276字，當(dāng)前只顯示1029字，請閱讀下面提示信息。收藏扎根基層 默默耕耘 紅盾衛(wèi)士譜新篇） 上一篇：全球化時代的文學(xué)及傳媒的功能 下一篇：縣工商局制度匯編 |