標(biāo)題:基層央行內(nèi)審?fù)?jí)監(jiān)督工作的成效、難點(diǎn)及對(duì)策

  基層央行內(nèi)審?fù)?jí)監(jiān)督工作的成效、難點(diǎn)及對(duì)策
  人民銀行的內(nèi)審?fù)?jí)監(jiān)督是人民銀行內(nèi)審部門對(duì)本行各職能部門、工作人員履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查、分析、評(píng)價(jià)的一種再監(jiān)督活動(dòng),是人民銀行內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的重要組成部分,也是促進(jìn)同級(jí)職能部門及其工作人員依法、公正、高效的履行職責(zé)的重要手段之一。人民銀行內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)立以來(lái),積極開展內(nèi)審?fù)?jí)監(jiān)督,審計(jì)覆蓋面達(dá)到95%以上,內(nèi)審部門通過同 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略314字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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銀行已建立了較完善的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)流程在內(nèi)的內(nèi)控制度,實(shí)現(xiàn)了一線崗位雙人、雙責(zé)為基礎(chǔ)的人民銀行內(nèi)部控制的“第一道防線”;把嚴(yán)格的授權(quán)分責(zé)及部門間的相互監(jiān)督制約作為內(nèi)部控制的“第二道防線”;由人民銀行內(nèi)審部門組織開展定期或不定期的內(nèi)控監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià),同時(shí),及時(shí)將檢查評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給管理層作為內(nèi)部控制的“第三道防線”以進(jìn)一步推動(dòng)人民銀行內(nèi)部控制機(jī)制的不斷健全和完善。
  (二)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)人民銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查,有效防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
  近幾年以來(lái),轄內(nèi)各級(jí)行內(nèi)審部門針對(duì)一些重要崗位和重要業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,提出了對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控的管理理念,全方位引入風(fēng)險(xiǎn)管理方式。如人行鑲黃旗支行排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)101個(gè),制訂防范措施220項(xiàng),并據(jù)此匯編出了《中國(guó)人民銀行鑲黃旗支行內(nèi)控運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)化管理操作手冊(cè)》,從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移,做到早知道、早防范、早管理,把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài),保證了內(nèi)部資金安全。
  (三)促進(jìn)人民銀行內(nèi)部控制監(jiān)督檢查的不斷完善,確保人民銀行資金和財(cái)產(chǎn)的安全
  人民銀行同級(jí)監(jiān)督工作始終把資金、財(cái)產(chǎn)管理作為監(jiān)督的重點(diǎn),在實(shí)際工作中,緊緊圍繞這些重點(diǎn)開展各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督活動(dòng),保證了人民銀行各項(xiàng)資金及其財(cái)產(chǎn)的安全。如近幾年內(nèi)審部門組織開展的會(huì)計(jì)年終決算、內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行、國(guó)庫(kù)資金、保衛(wèi)部門監(jiān)控系統(tǒng)履行職責(zé)等專項(xiàng)審計(jì),一方面確保了這些項(xiàng)目的資金安全,另一方面通過加大對(duì)這些項(xiàng)目的審計(jì)力度, ……(未完,全文共3392字,當(dāng)前只顯示817字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏基層央行內(nèi)審?fù)?jí)監(jiān)督工作的成效、難點(diǎn)及對(duì)策

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