標題：公開選拔中層干部情況的調(diào)查報告

　　2005年以來，全市系統(tǒng)共提拔任用正科級干部13名、副科級干部28人�，F(xiàn)在全區(qū)在職副科級干部110人，其中大專以上學歷95人，占86.4％；有初級以上職稱的66人，占60％；35歲以下11人，占31.8％；36-45歲之間72人，占65.5％；46歲以上27人，占24.5％，全區(qū)在職干部平均年齡為42.13歲。
　　采取“公開選拔”的方法選人用人，在系統(tǒng)還　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略309字，正式會員可完整閱讀）……　
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，包括德、能、勤、績、廉等方面，把德、廉放在首要位置；拓寬考察領(lǐng)域，對考察對象的工作圈、生活圈、交友圈進行全面考察，不僅注重8小時之內(nèi)，更注重8小時之外的考察；廣泛征求意見，包括單位領(lǐng)導班子意見、群眾意見和紀檢監(jiān)察部門意見。二是把好廉潔關(guān)。紀檢部門在參與全面考察的基礎(chǔ)上，重把廉潔關(guān)，認真填寫廉潔鑒定，對人才提拔實行黨風廉政建設“一票否決”制。三是把好公示關(guān)。各類人才提拔任用前，實行公示制度，擴大群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是把好試用關(guān)。對提拔對象實行任職試用制度，經(jīng)考察不勝任或違反廉潔規(guī)定者，取消其提拔資格。 三是建立配套的制度。建立完善干部選拔制度的同時，逐步建立了一些配套制度，包括公開選拔、競爭上崗、票決制、干部推薦責任制、考察責任制、公示制等制度，成為選拔優(yōu)秀的有機補充。
　　二、取得的成效 一是促進了用人上的思想解放和觀念更新。公開選拔領(lǐng)導干部，有力地沖擊了用人上的各種保守觀念，打破了員工隊伍中存在的“才”不外露，靜候“伯樂”的保守心態(tài)。在我國傳統(tǒng)文化里，人才就是謙謙君子，不能輕易地顯山露水，社會意識在很大程度上對擅自冒尖的人和事，持嘲弄和輕蔑的態(tài)度。公開選拔，鼓勵自我表現(xiàn)，倡導公開競爭，今年我局進行了3次公選，個人自薦83人。公開選拔堅持公正、公平、公開原則，除了必要的基本資格條件限制，不論資排輩，更不遷就照顧，營造一種選好人、真選人、都要選的濃厚氛圍，順應了廣大干部群眾的呼聲，適應了員工價值和企業(yè)價 ……（未完，全文共3337字，當前只顯示803字，請閱讀下面提示信息。收藏公開選拔中層干部情況的調(diào)查報告）

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