標(biāo)題:做好電信改制企業(yè)員工的思想政治工作研究

  做好電信改制企業(yè)員工的思想政治工作研究
  序言:做好改制企業(yè)員工的思想政治工作,是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵。思想政治工作必須立足于企業(yè)改革的實(shí)際,必須_到企業(yè)改革的全過程。改制有時(shí)候是無情的,但是思想政治工作必須是有情的。只有這樣,才能打消員工對(duì)改革的逆反心理,贏得員工對(duì)改革的支持。在企業(yè)改制中做到“三心”:一是熱心;二是貼心;三是盡心。只有吃透“上情”,摸準(zhǔn)“下情”,掌握“實(shí)情”,才能把準(zhǔn)“脈搏”,才能掌 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略351字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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探索和有益的嘗試,取得了階段性成果。員工思想穩(wěn)定,觀念轉(zhuǎn)變,自覺投身到企業(yè)改制中的熱情高漲,為改制的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  一、轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
  改制是涉及員工利益的大事,是“脫胎換骨”的變革,政策性強(qiáng),涉及面廣,必須依法進(jìn)行,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。
  一要轉(zhuǎn)變員工的傳統(tǒng)觀念,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。長期以來,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)觀念的影響,電信企業(yè)的員工往往懷有一種“大企業(yè)情結(jié)”,相當(dāng)一部分人習(xí)慣于按部就班過日子,缺乏緊迫感和危機(jī)感,表現(xiàn)為工作的節(jié)奏不快,效率不高。寧夏通信建設(shè)某公司是1958年成立的國有老企業(yè),是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,進(jìn)入市場(chǎng)后,由于_僵化,機(jī)制不活,資產(chǎn)質(zhì)量不高,企業(yè)效率逐年滑坡,企業(yè)凝聚力下降,企業(yè)到了非改不可的境地,只有改制企業(yè)才能重生,只有改制才能把國企這條休克多年的魚激活。否則,該公司只有宣告倒閉破產(chǎn)。
  二要打破員工的國企身份情結(jié),重新確立員工的自身價(jià)值。在國有企業(yè)就業(yè)在人們的傳統(tǒng)觀念中,就是端上了鐵飯碗,進(jìn)了保險(xiǎn)箱,只要不犯錯(cuò)誤就是終身制?墒,由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國有企業(yè)已不再是保險(xiǎn)箱,從某種意義上來說,其過去承載的政策扶持越多,面臨斷奶時(shí)的不適應(yīng)就越嚴(yán)重。因此,有必要通過企業(yè)改制,解決好企業(yè)經(jīng)理和員工的原動(dòng)力問題。寧夏通信建設(shè)某公司的職工過去對(duì)國企身份看得過重,盯住國有身份不放松,有的美其名曰:“生是國企的人,死是國企的鬼”。該公司正式在冊(cè)員工80人,離退休22人,內(nèi)部退養(yǎng)14人。在以往的通信工程建設(shè)上,正式員工只監(jiān)工不干活,養(yǎng)成了心散身懶的壞習(xí)慣,工作中造成了極度大的被動(dòng),使甲方對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量不滿意,大 ……(未完,全文共7587字,當(dāng)前只顯示913字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏做好電信改制企業(yè)員工的思想政治工作研究

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