標(biāo)題:搞好“三服務(wù)” 創(chuàng)造新業(yè)績—縣委辦年度工作總結(jié)

  搞好“三服務(wù)” 創(chuàng)造新業(yè)績—縣委辦年度工作總結(jié)
  今年以來,我們堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委的中心工作,不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),大力弘揚(yáng)敬崗愛業(yè),無私奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的職能作用,在“三服務(wù)”的實(shí)踐中經(jīng)受了考驗(yàn),顯示了水平,為加快東蘭的建設(shè)和發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
  一、立足主動(dòng)服務(wù),參謀助手作用有新的提高
  發(fā)揮好參謀助手作用是黨委辦公室的首要職責(zé),辦公室要不辱使命、有所作為,就必須在起草文稿、調(diào)查研究、提供信息等方面下功夫。我們著眼于加快東蘭發(fā)展這一大局,及時(shí)反映具有苗頭性、 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略485字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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大決策后,我們及時(shí)調(diào)整力量,協(xié)調(diào)有關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查研究,摸清企業(yè)家底,理順職工情緒,到目前止,全縣先后關(guān)停并轉(zhuǎn)10家劣勢(shì)企業(yè),并按最高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)安置分流1600多名職工,國企改革工作走在全市的前列。縣委、縣政府作出繼續(xù)加大縣城改造擴(kuò)建工作力度的決策后,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好宣傳服務(wù)工作,目前,制藥廠、農(nóng)機(jī)廠、電影公司三大房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目已順利開工?h委、縣政府決定加大招商引資力度,加快東蘭縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,我們更是傾盡全力密切配合,協(xié)助縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo),引入?yún)^(qū)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)民營企業(yè)安徽華泰集團(tuán)、哈爾濱曉聲廣告集團(tuán)靈峰藥業(yè)公司、浙江花神絲綢集團(tuán)落戶東蘭,重點(diǎn)發(fā)展板栗加工、中藥材加工、絲綢加工三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),重新構(gòu)件東蘭資源型農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系,從而做活了工業(yè)強(qiáng)縣文章。
  三、創(chuàng)新機(jī)制,督促檢查工作有新的加強(qiáng)
  加強(qiáng)督促檢查是推動(dòng)黨委決策落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。為防止和克服查小不查大、查虛不查實(shí)的現(xiàn)象,我們不斷強(qiáng)化督查機(jī)制,在直接查辦、突擊查辦、現(xiàn)場(chǎng)查辦和“回頭看”等環(huán)節(jié)上下功夫,對(duì)重大項(xiàng)目和決策采取全程跟蹤督查、縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭督查的辦法,使督查工作貫穿于每項(xiàng)中心工作的全過程,從而不斷提高督查工作的質(zhì)量和效益,做到事事有結(jié)果,件件有回音。例如,在治理縣城臟、亂、差專項(xiàng)行動(dòng)中,我們會(huì)同市政管理局、衛(wèi)生局、監(jiān)察局、廣播電視局制定切實(shí)有效的督查方案,督促縣直96個(gè)單位與縣政府簽訂門前“三包”責(zé)任狀,不定期開展明查暗訪活動(dòng),并在縣有線電視臺(tái)開設(shè)督查曝光臺(tái),嚴(yán)格有效的監(jiān)督使縣城面貌得到明顯改善。由于督查工作抓得緊、抓得實(shí),2004年縣委督查室被評(píng)為全區(qū)黨委系統(tǒng)督查工作先進(jìn)單位,我縣被確定為自治區(qū)黨委督查室聯(lián)系點(diǎn)單位。
  四、推行數(shù)字化管理,工作效率明顯提高
  黨委辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu),處在協(xié)調(diào)各方的核心的位置,工作任務(wù)重,質(zhì)量要求高,如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)“腸梗阻”,不但會(huì)影響黨委決策的貫徹實(shí)施,甚至?xí)䲟p害黨委政府的形象。為杜絕這些不良現(xiàn)象的發(fā)生,我們把制度建設(shè)放在辦公室各項(xiàng)工作的首位,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,重新制定了辦公室工作量化管理實(shí)施細(xì)則,將每個(gè)工作崗位的職能重新明確定位,將每個(gè)工作人員的工作任務(wù)、工作質(zhì)量全部細(xì)化量化,綜合評(píng)分,使辦公室的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依,從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管 ……(未完,全文共2093字,當(dāng)前只顯示1259字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏搞好“三服務(wù)” 創(chuàng)造新業(yè)績—縣委辦年度工作總結(jié)

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