標(biāo)題:反煙運動終結(jié)煙草廣告“大傳播”

  反煙運動終結(jié)煙草廣告“大傳播”
  2002年,大紅鷹以“勝利之鷹”的形象出現(xiàn)。概括其品牌制勝之道就是:傳播、傳播、再傳播。這種以廣告拉動消費的大紅鷹模式,就是“大傳播”的品牌路線。
  由于中國煙草企業(yè)“大傳播”的環(huán)境相對比較寬松,而“大傳播”又是最容易獲得立竿見影效果的營銷手段,因此,幾年來國內(nèi)很多煙草企業(yè)都選擇用“大傳播”解決系統(tǒng)難題。通過“大傳播”推動市場銷售升級,通過“大傳播”建立渠道強勢品牌形象,影響市場決策。
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之鷹”、“一品黃山,天高云淡”、“思想有多遠(yuǎn)我們就能走多遠(yuǎn)”等廣告被叫停。
  隨著央視卷煙廣告被屢屢叫停,“大傳播”的媒體通路被卡死,“大傳播”已無昔日用武之地。
  煙草廣告“大傳播”夢斷藍(lán)橋,中國卷煙廣告路在何方?
  煙草廣告進(jìn)入“分眾傳播”時代
  世間萬物,此消彼長。煙草“大傳播”終結(jié),“分眾傳播”浮出水面。
  大傳播以“大投入”,借助全國性“大媒體”,在全國“大范圍”面向“大眾”進(jìn)行廣告?zhèn)鞑。分眾傳播,與大傳播相對而生,把目標(biāo)受眾分成若干集合,針對各個集合開展有針對性的傳播活動。
  大傳播不分受眾,分眾傳播從受眾細(xì)分入手。
  大傳播要的是氣勢,分眾傳播靠的是細(xì)膩。
  大傳播要的是知名度,分眾傳播更重于美譽度和忠誠度。
  大傳播之后,分眾傳播開啟煙草廣告新時代。
  分眾傳播:堅持貫徹品牌內(nèi)涵
  分眾傳播把受眾分成了各個集合單元,針對各個集合采取傳播活動,不可避免的要面對一個問題:分眾傳播如何實現(xiàn)整合營銷傳播“一個_”的精髓?
  堅持貫徹品牌內(nèi)涵是分眾傳播的前提。
  煙草廣告這方面的標(biāo)桿當(dāng)然非萬寶路莫屬:袖管高高卷起的西部牛仔,袒露出多毛的手臂,指間夾著一支煙霧繚繞的萬寶路香煙,胯下騎著一匹威猛的高頭大馬馳騁在遼闊的美國西部大草原?吹竭@樣一幅畫面,即使沒有萬寶路標(biāo)識,仍然會首先聯(lián)想到萬寶路。
  半個多世紀(jì)以來,萬寶路始終圍繞“強悍、粗獷、_、奔放”的品牌內(nèi)涵展開各種營銷活動。萬寶路贊助f1賽車運動已有30多年的歷史,在大眾心目中,f1賽車被視為_奔放、激烈如火的運動,f1車手的形象符合萬寶路品牌訴求的“男子漢形象”,f1賽車所體現(xiàn)的精神正是萬寶路牛仔具有的精神。探險活動無疑也是萬寶路精神的體現(xiàn),美國猶他州有35 ……(未完,全文共4046字,當(dāng)前只顯示974字,請閱讀下面提示信息。收藏反煙運動終結(jié)煙草廣告“大傳播”

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