標(biāo)題:如何做好文書(shū)b_m工作

  一直以來(lái),我們以宣傳學(xué)習(xí)《b_m法》為主要內(nèi)容,深入開(kāi)展b_m教育。修改完善各項(xiàng)b_m制度,認(rèn)真開(kāi)展b_m競(jìng)賽活動(dòng),有力地促進(jìn)了廠文書(shū)、資料b_m工作,實(shí)現(xiàn)了文件無(wú)丟失、無(wú)重大x_m問(wèn)題發(fā)生的b_m工作目標(biāo),較好地發(fā)揮了b_m工作服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用。從具體的工作實(shí)踐中,我們得出了在做好文書(shū)b_m工作的看法、觀點(diǎn)。
  一、要進(jìn)行以《b_m法》為主要內(nèi)容的宣傳教育,增強(qiáng)文書(shū)人員的b_m觀念。
  《b_m法》為我們?cè)谛滦蝿?shì)下作好b_m工作,提供了可靠的法律保證。我們認(rèn)為,依法做好文書(shū)、資料b_m工作,最根本的是要增強(qiáng)專兼職文書(shū)人員 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略436字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:如何做好文書(shū)b_m工作
  如何做好基層?jì)D聯(lián)工作
  淺談如何做好油田企業(yè)基層思想政治工作
  關(guān)于如何做好社區(qū)工作的思考
  如何做好司法統(tǒng)計(jì)工作心得體會(huì)
  以古鑒今,淺談如何做好勤政善政組織部長(zhǎng)
  高速公路基層收費(fèi)站如何做好辦公室工作
  淺談社區(qū)如何做好上訪群眾的上訪工作
  如何做好隨軍家屬就業(yè)安置工作
  統(tǒng)計(jì)單位如何做好新形勢(shì)下的辦公室工作
  新形勢(shì)下如何做好高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作
與反竊密青年概況缺乏療饑,對(duì)具體作好科技b_m工作缺乏必要知識(shí)的情況,采取組織科技人員收看有關(guān)電視錄象片,選學(xué)《b_m工作》刊登的科技b_m知識(shí)等做法,增強(qiáng)科技b_m教育。
  通過(guò)深入細(xì)致的b_m教育,專兼職文書(shū)的b_m觀念和責(zé)任感明顯增強(qiáng)。廠各級(jí)專兼職文書(shū)人員為做到文件又快、又準(zhǔn)的處理,防止文件的延誤、x_m、丟失,嚴(yán)格文書(shū)b_m制度,在傳閱文件上,堅(jiān)持輪輻式傳閱方法,并在實(shí)際運(yùn)行中,根據(jù)文件的秘級(jí)程度,處理時(shí)限要求,以及領(lǐng)導(dǎo)的工作情況合理調(diào)度,有效控制文件的行蹤和速度,避免橫傳、壓延文件傳閱承辦的現(xiàn)象,實(shí)際工作中,注意克服為了b_m而b_m消極b_m現(xiàn)象。
  二、健全b_m制度,嚴(yán)格b_m管理。
  b_m工作政策性很強(qiáng),按照《b_m法》的要求,過(guò)去一些制度已不能完全適應(yīng)當(dāng)前的需要,因此我們把建立健全b_m制度,做為貫徹實(shí)施《b_m法》的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
  一是抓好b_m制度的建立。按照《b_m法》和油田有關(guān)文書(shū)資料b_m要求,對(duì)原有的文書(shū)、資料b_m制度進(jìn)行修改。重新修改完善了《基層文書(shū)、資料管理考核細(xì)則》,完善文件處理程序標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)干部b_m規(guī)定、專兼職文書(shū)工作標(biāo)準(zhǔn),宣傳報(bào)道b_m制度、商業(yè)秘密b_m規(guī)定等制度,尤其是對(duì)網(wǎng)上辦公業(yè)務(wù)的b_m做出了明確的規(guī)定,這一套比較完整的文書(shū)管理制度,成為文書(shū)、資料b_m工作中的依據(jù),使b_m工作做到有章可循。
  二是抓文書(shū)、資料b_m工作制度的嚴(yán)格執(zhí)行。有了制度,關(guān)鍵在于落實(shí)。為此,在修改完善各項(xiàng)制度過(guò)程中,組織相關(guān)人員進(jìn)行討論,征求意見(jiàn),使這些制度的執(zhí)行有思想基礎(chǔ)。與此同時(shí),認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行各項(xiàng)文書(shū)、資料管理制度。
  三、開(kāi)展b_m工作競(jìng)賽,推動(dòng)文書(shū)、資料b_m工作上水平。
  一是建立競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)管理體系,為使競(jìng)賽起到促進(jìn)基層單位專兼職b_m人員爭(zhēng)創(chuàng)b_m工作新水平的作用,建立b_m工作目標(biāo)管理體系,共設(shè)七項(xiàng)工作目標(biāo),其中三項(xiàng)屬于文書(shū)、資料b_m工作目標(biāo)。為使目標(biāo)落到實(shí)處,向有關(guān)部門做了橫向目標(biāo)分解,各基層單位b_m工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本單位的特點(diǎn)把這些目標(biāo)分解到b_m領(lǐng)導(dǎo)小組成員,兼職文書(shū)、資料員頭上, ……(未完,全文共1883字,當(dāng)前只顯示1133字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何做好文書(shū)b_m工作

上一篇:關(guān)于招商引資的思考與建議
下一篇:新城鎮(zhèn)2004年度維穩(wěn)及綜治工作總結(jié)講話