| 標(biāo)題：集團(tuán)公司班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議交流材料 |
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抓好“兵頭將尾” 夯實(shí)管理基礎(chǔ) 班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)各項(xiàng)工作最終要由班組來(lái)具體實(shí)施。近年來(lái)，我礦在班組管理上采取了一些做法，取得了比較好的效果，下面就我礦的這些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、抓好“兵頭將尾”，重在提高素質(zhì) 我礦現(xiàn)有在崗職工3880人，共有班組141個(gè)，其中采掘52個(gè)、井下輔助41個(gè)、地面48個(gè)。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)管理實(shí)踐中 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略334字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、抓好“兵頭將尾”，重在發(fā)揮積極性。 班組長(zhǎng)不僅是一線干部職工的直接領(lǐng)導(dǎo)和單位上層領(lǐng)導(dǎo)的重要助手，是帶領(lǐng)干部職工完成各項(xiàng)任務(wù)的一線指揮員和戰(zhàn)斗員。一個(gè)單位各項(xiàng)工作的好壞，關(guān)鍵在于兵頭將尾的作用發(fā)揮如何。近年來(lái)，圍繞發(fā)揮班組長(zhǎng)的積極性，我們采取一些切實(shí)有效的措施。堅(jiān)持每年評(píng)選年度10佳班組長(zhǎng)，并予以表彰。礦每季度評(píng)選的有突出貢獻(xiàn)人員中，班組長(zhǎng)始終占30%左右。在工資分配上，我礦明確規(guī)定，班組長(zhǎng)的工資最高可達(dá)到班組平均工資的1.6倍，在獎(jiǎng)金分配上重點(diǎn)向班組長(zhǎng)傾斜。近年來(lái)，我礦不僅注重將那些德才兼?zhèn)�、有較高群眾基礎(chǔ)和管理能力的技術(shù)骨干充實(shí)到班組長(zhǎng)隊(duì)伍中，同時(shí)注重從班組長(zhǎng)中培養(yǎng)和選拔干部，每年都有一大批優(yōu)秀班組長(zhǎng)走上了各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)崗 ……（未完，全文共3604字，當(dāng)前只顯示867字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)公司班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議交流材料） 上一篇：某礦關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn) 下一篇：責(zé)任勝于能力讀后感 |