標題:樹文明新風(fēng) 創(chuàng)一流業(yè)績―塞罕壩機械林場總場森林旅游開發(fā)有限公司申報“青年文明號”匯報材料

  樹文明新風(fēng)創(chuàng)一流業(yè)績―塞罕壩機械林場總場森林旅游開發(fā)有限公司申報“青年文明號”匯報材料
  森林旅游開發(fā)有限公司成立于1999年5月,現(xiàn)有員工54名,其中黨員22名,團員11名,35歲以下員工占總數(shù)63%,是一支充滿朝氣和活力的年輕隊伍。為了適應(yīng)新時期旅游經(jīng)濟發(fā)展的需要,公司堅持把青年文明號的宗旨融入到平時工作中,營造一種“樹文明新風(fēng),創(chuàng)一流業(yè)績” ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略303字,正式會員可完整閱讀)…… 
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健全組織領(lǐng)導(dǎo),加強檢查督促。公司成立了由總經(jīng)理為組長,團支部書記為副組長,各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導(dǎo),確;顒拥捻樌_展。每月定時召開一次班子會議,研究分析近階段員工思想工作情況,查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題,并對下一步工作進行布署。
 。ǘ┩晟埔(guī)章制度,提供根本保障。公司一直堅持以人為本的管理方式,重視制度建設(shè),修改完善了《人事制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》,嚴格制度管理,作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為,同時建立了相應(yīng)的檢查監(jiān)督體系,實行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管人員具體抓,促進了各項工作的順利開展。
 。ㄈ┲贫恕扒嗄晡拿魈枴钡膭(chuàng)建方案,建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系,做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管,每個活動都有目標、方案和具體措施,每個階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責(zé)任考核制度,每月進行對員工的工作情況進行考評,實行了動態(tài)管理,做到獎罰分明,激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。
  二、創(chuàng)造和諧氛圍,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。
 。ㄒ唬┘訌妱(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象,處處是旅游風(fēng)景”的創(chuàng)建宣傳牌;同時將“青年文明號”的創(chuàng)建機構(gòu)、崗位責(zé)任制、創(chuàng)建目標等張貼到公司公示欄上,加強創(chuàng)建宣傳;在售票處設(shè)置公布牌,向游客公開門票收費標準、服務(wù)承諾及投訴電話, ……(未完,全文共3267字,當前只顯示786字,請閱讀下面提示信息。收藏樹文明新風(fēng) 創(chuàng)一流業(yè)績―塞罕壩機械林場總場森林旅游開發(fā)有限公司申報“青年文明號”匯報材料

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