| 標(biāo)題：財(cái)政局干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn) |
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建成“才”庫(kù)理好財(cái)富 ——aa財(cái)政局干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn) “近三年來(lái)……積極推進(jìn)財(cái)稅_改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，財(cái)政工作出現(xiàn)了新的面貌。同時(shí)，2006年財(cái)政工作的任務(wù)是艱巨的……”去年12月，_總理對(duì)財(cái)政工作作出了上述重要批示。細(xì)細(xì)品味總理的話語(yǔ)，如何將其貫徹落實(shí)到財(cái)政工作中去？財(cái)政系統(tǒng)作為政府的職能部門，最終能否真正體現(xiàn)以人為本的執(zhí)政理念？一個(gè)很重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)就看有沒有建立一支高素質(zhì)的理財(cái)隊(duì)伍�；仡檸啄陙�(lái)我局的干部隊(duì)伍建設(shè)，我們采取了各種方式方法，取得了一些 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略415字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、完善競(jìng)崗、輪崗制度。一是競(jìng)爭(zhēng)上崗。在機(jī)構(gòu)改革中，采取個(gè)人自薦、筆試、演講、民主測(cè)評(píng)與組織考察相結(jié)合的辦法，努力做到“公開、公平、透明”，對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)一般干部實(shí)行優(yōu)化組合、雙向選擇。二是輪崗交流。崗位的相對(duì)穩(wěn)定，有利于業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)化。但是如果一個(gè)干部在同一個(gè)崗位上干得太久，挪不了“窩”，總是做相同的事情，寫千篇一律的材料，就會(huì)產(chǎn)生一種自滿、懈怠和疲憊的心理，而且對(duì)廉政建設(shè)也不利。針對(duì)這種情況，我們認(rèn)為輪崗交流是激發(fā)干部隊(duì)伍活力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的有效方法。我們建立了“崗位輪換”制度，規(guī)定干部在同一科室工作5年以上交流，科級(jí)干部在同一崗位上工作3年交流。通過幾次崗位輪換和干部調(diào)整，效果已初步顯現(xiàn)，創(chuàng)新了選人用人機(jī)制，調(diào)出了干部的壓力、動(dòng)力和活力，隊(duì)伍素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為進(jìn)一步提高財(cái)政干部隊(duì)伍的執(zhí)行能力打下了良好的基礎(chǔ)。 �。ǘ┣Х桨儆�(jì)煉能力，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 干部隊(duì)伍能力決定著政府的管理能力，財(cái)政干部隊(duì)伍的整體水平?jīng)Q定著財(cái)政部門的管理水平和職能的發(fā)揮。我們把加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)擺在突出的、重要的位置上來(lái)抓。 1、加大培訓(xùn)力度，提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力是一個(gè)人的基本能力，是看家本領(lǐng)，由于我們處于知識(shí)快速折舊的時(shí)代，要在提高學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)興趣，拓展知識(shí)面上，制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。規(guī)定必學(xué)書目，推薦選修書目，定期檢查學(xué)習(xí)效果；二是制定自學(xué)目標(biāo)。要求干部根據(jù)自身特點(diǎn)和工作需要，采取缺什么，補(bǔ)什么的原則，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，適時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，提高學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。三是重視崗位培訓(xùn)。一方面是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是更新知識(shí)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和財(cái)政改革的需要。另一方面是送出去學(xué)習(xí)，主要是更新觀念，調(diào)整思維方式，提高能力素質(zhì)。比如有 ……（未完，全文共4478字，當(dāng)前只顯示1078字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏財(cái)政局干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)） 上一篇：公司掛牌儀式上的講話 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作報(bào)告 |