標(biāo)題:收費(fèi)站安全管理工作情況匯報(bào)

  為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣大員我的安全防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來,*收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇××高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法(試行)》,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。按照公司要求,我站將安全目標(biāo)管理工作列入重要的議事日程,時(shí)刻將“心存僥幸,萬禍之源”的思想灌輸給每一位員工,使每位員工都牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,始終堅(jiān)持“四不放過”原則。
  一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織
  根據(jù)實(shí)際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
  二oo*年*收費(fèi)站人員變動(dòng)很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導(dǎo) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略539字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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全員和各班組安全責(zé)任人,將安全臺(tái)帳的具體記錄工作落實(shí)到人。
 。2)、明確臺(tái)帳記錄要求。全站的臺(tái)帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰,站部按照此要求,定期對(duì)各部位的安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤,以此促進(jìn)臺(tái)帳記錄的規(guī)范性。
  四、大力開展各類安全管理工作:
  1、突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
  依據(jù)“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實(shí)情況,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對(duì)不合格之處的責(zé)任人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同時(shí),還對(duì)指出問題的同志予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
  2、發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
  收費(fèi)站安全管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜,一些極其容易忽視的地方,往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生,*站亦發(fā)動(dòng)員工,開展了“我為安全獻(xiàn)一策”的活動(dòng),僅從細(xì)節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過此類活動(dòng),完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
  3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
  安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時(shí),強(qiáng)化派車制度,并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效的結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。
  4、強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識(shí),杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
  今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)a全事故令人深思,對(duì)公司、對(duì)社會(huì)造成了巨大的損失。針對(duì)這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時(shí)地組織廣大干部員工進(jìn)行安全常識(shí)及安全管理辦法的學(xué)習(xí),加深員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)a全重要性的認(rèn)識(shí),提高員工的安全防范意識(shí),切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行,我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。
  5、加強(qiáng)治防范工作,規(guī)范錢票卡管理。
  加強(qiáng)對(duì)外來的人員及其車輛的 ……(未完,全文共2327字,當(dāng)前只顯示1400字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏收費(fèi)站安全管理工作情況匯報(bào)

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