| 標(biāo)題：新形勢下，物資部門加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)之我見 |
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新形勢下，物資部門加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)之我見 企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，保證物料供應(yīng)是生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要條件，在我們這樣的企業(yè)，物料成本往往要占產(chǎn)值的60％以上。隨著國家經(jīng)濟(jì)_的變化，物料采購供應(yīng)方式從過去大部分由鐵道部供應(yīng)，轉(zhuǎn)變?yōu)槌糠种攸c原材料和配件外，大部分均從市場采購，物料采購方式發(fā)生了根本變化。我國市場經(jīng)濟(jì)是初級的、不成熟的市場經(jīng)濟(jì)，在社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌過程中，各種思想和行為會發(fā)生碰撞，價值取向趨于多元化，在這種形勢下，必然給黨風(fēng)廉政建設(shè)工作帶來一定的難度。物資供應(yīng)公司工作對象不是物就是錢，大部分員工無論是計劃員、采購員，還是管庫員，或者其他崗位，手中或多或少都掌握一定的權(quán)力，大部分崗位屬于“風(fēng)險崗位”，是企業(yè)預(yù)防腐敗發(fā)生的重點領(lǐng)域。因此如何增強(qiáng)員工尊紀(jì)守法的意識，維護(hù)企業(yè)的利益，有效的降低采購成 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略608字，正式會員可完整閱讀）…… 2. 完善各種管理制度，是實行有效監(jiān)督的基礎(chǔ)。常言說：沒有規(guī)矩不成方圓。反復(fù)出現(xiàn)的問題從規(guī)律上找原因，經(jīng)常出現(xiàn)的問題從制度上找原因。搞好制度建設(shè)是解決誘發(fā)腐敗深層問題的根本途徑，只有建立有效的監(jiān)督制約管理制度，才能保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利進(jìn)行。要根據(jù)新形勢下反腐倡廉工作的要求和出現(xiàn)的特點，不斷完善物資供應(yīng)公司內(nèi)部采購供應(yīng)各環(huán)節(jié)管理制度，把從人管人轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙苋耍龅江h(huán)環(huán)相扣，做到既有利天開展工作，又互相制約和監(jiān)督。 3. 嚴(yán)格執(zhí)行制度，是實行監(jiān)督的重要保證，要使個人始終處于組織和制度的制約和監(jiān)督之下，應(yīng)切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和職工代表的民主監(jiān)督作用，堅持民主集中制制度，做到重大決策經(jīng)支會和職工代表討論，充分集中集體和群眾的智慧，反對獨斷專行，個人說了算，減少失誤，防止犯錯誤。 4. 根據(jù)不同的管理要求調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，是實現(xiàn)監(jiān)督的有效途徑。要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的特點，物料采購方式的變化，加強(qiáng)物資供應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，物資供應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)在不同的歷史時期，曾采取過多種管理模式。如計劃采購和倉庫相對分立管理模式，計劃、采購、倉庫一條龍管理模式。從實踐來看，計劃、采購、倉庫一條龍管理模式，計劃、采購、倉庫由于各自沒有獨立性，不易形成互相制約和監(jiān)督，但工作效率較高；計劃采購和倉庫相對分立管理模式，由于計劃、采購仍捆在一起，也不利于相互監(jiān)督和制約；計劃、采購、倉庫相對分立的管理模式，可以使三個環(huán)節(jié)既相互聯(lián)系，又互相制約和監(jiān)督，堵塞管理漏洞，對于制訂合理的采購計劃，減少不合理庫存，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，節(jié)約資金，有很好的促進(jìn)作用。總之，不同的組織結(jié)構(gòu)均有利弊，物資供應(yīng)公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢的需要，相應(yīng)的采取不同的組織結(jié)構(gòu)。 5. 實行崗位輪換，是預(yù)防違法違紀(jì)行為發(fā)生的重要措施。由于物資供應(yīng)公司工作崗位多數(shù)是風(fēng)險崗位，應(yīng)建立制度化和經(jīng)�；膷徫惠啌Q制度，應(yīng)向員工灌輸一種思想，形成一種觀念，不是非要犯什么錯誤才能調(diào)整崗位，由于企業(yè)面臨的形勢，每一個人必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)，鍛煉多方面的技能，實現(xiàn)一崗多能，才能適宜展的需要。實踐證明，實行正常的崗位輪換，既可提高員工的競爭和市場經(jīng)濟(jì)意識，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生，又可鍛煉員工隊伍，提高團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力。 6. 實行招標(biāo)采購銷售，是加強(qiáng)監(jiān)督的可靠保證，物資招標(biāo)采購和廢舊物資招標(biāo)銷售既是市場經(jīng)濟(jì)的要求和體現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的必然要求；它是降低物料采購成本，增加企業(yè)效益的有效途徑，其目的在于體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，把價格由少數(shù)人定，轉(zhuǎn)變?yōu)橛杉w和市場來定，增加工作的透明度 ……（未完，全文共2625字，當(dāng)前只顯示1580字，請閱讀下面提示信息。收藏新形勢下，物資部門加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)之我見） 上一篇：區(qū)委常委辦公室主任個人述職報告 下一篇：全市水利工程建設(shè)安全檢查情況通報 |