| 標題：在全鄉(xiāng)干部考核會議上的講話 |
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在全鄉(xiāng)干部考核會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全鄉(xiāng)干部半年考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員半年來的工作成績，不斷提高全鄉(xiāng)干部政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，××*副書記剛才對考核工作做了具體安排，為確保考核效果，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點要求： 一、要明確考核的目的和意義 這次考核是按照鄉(xiāng)黨委的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我鄉(xiāng)干部隊伍管理_有著重要的意義。對干部進行考核 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略475字，正式會員可完整閱讀）…… 四、做到兩個結(jié)合，克服兩種傾向 兩個結(jié)合即堅持工作能力和群眾評價相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，要確保考核結(jié)果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。 克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序；不認真聽取群眾意見，應付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。 五、把握五個重點，確�？己速|(zhì)量 一是要明確各部門職責，創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。 二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確保考核談話有條不紊地進行。 三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態(tài)度對待被談話者；不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容；注意記錄質(zhì)量。 四是要注意處理好二個關系：一是資歷與能力的關系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是優(yōu)點與缺點之間的關系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。 五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴�、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。 六、堅持“三公道”考核出實效。 考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現(xiàn)象。在考核中要把群眾關心的熱點問題和完成鄉(xiāng)黨委中心工作做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對日常工作不重視，有了 ……（未完，全文共2051字，當前只顯示1234字，請閱讀下面提示信息。收藏在全鄉(xiāng)干部考核會議上的講話） 上一篇：淺談新農(nóng)村建設存在問題及對策 下一篇：在全市青年中心建設現(xiàn)場推進會上的講話 |