| 標題：縣農(nóng)信聯(lián)社全面強化不良貸款管理情況的調(diào)查 |
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縣農(nóng)信聯(lián)社全面強化不良貸款管理情況的調(diào)查 安徽省績溪縣農(nóng)村信用聯(lián)社是宣城市首家以縣聯(lián)社為統(tǒng)一法人的試點縣，在深化農(nóng)村信用社改革中，該聯(lián)社全面貫徹執(zhí)行安徽銀監(jiān)局提出的“五抓”，特別是在抓不良貸款“雙降”上取得了重大突破，使農(nóng)村信用社的發(fā)展走向了快車道。到2004年末，各項存款達46999萬元， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略257字，正式會員可完整閱讀）…… 一、明確“雙降”目標，分類管理查閱最全面的金融（銀行、保險、證券、外匯、農(nóng)信社、城商行、外資銀行）信息和最有價值的金融資源請登陸中國金融資源總庫 績溪縣農(nóng)村信用聯(lián)社在加強信貸資產(chǎn)管理工作中認識到，努力盤活現(xiàn)有不良資產(chǎn)存量，最大限度減少信貸資產(chǎn)損失，向化解信貸風險要效益，大打清收不良貸款的攻堅戰(zhàn)來求發(fā)展，是農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的必由之路。該聯(lián)社的總體思路是，在管好正常貸款的同時，集中一定的時間和一定的精力重點清收和處置不良貸款，然后把精力放在經(jīng)營好正常貸款上，免得全面開花而造成顧此失彼。他們把不良貸款的“雙降”工作與各項業(yè)務工作同計劃、同布置、同檢查、同考核。該聯(lián)社充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，他們采取殲滅戰(zhàn)與攻堅戰(zhàn)相結(jié)合的辦法，對不良貸款進行全面的清收和保全。面對陳年不良貸款的“毒瘤”，他們提出了實行“管收并舉，以收為主”的方針，提出了“每年明顯下降，三年清收完畢”的目標。即2005年度各社要完成余額在50萬元以下(含50萬元)不良貸款的清收保全工作，2006年度要完成余額在5o萬元以上1oo萬元以 ……（未完，全文共5553字，當前只顯示669字，請閱讀下面提示信息。收藏縣農(nóng)信聯(lián)社全面強化不良貸款管理情況的調(diào)查） 上一篇：銀行十佳青年事跡報告材料 下一篇：地籍科科長競爭上崗演講稿 |