標題:公司財務(wù)科長業(yè)務(wù)工作總結(jié)

  公司財務(wù)科長業(yè)務(wù)工作總結(jié)
  年 月份在 任出納, 年任 公司財務(wù)科長兼主管會計至今。
  我從事財會工作十五年,熟悉單位的經(jīng)營管理、財務(wù)管理情況,積累了較豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗,并具有一定的專業(yè)知識。自 年,我從事出納工作,本著謹慎的原則,做到帳款相符、帳帳相符,在上級有關(guān)部門多次檢查中從未查出任何差錯;從事會計計帳工作時,做到了計帳字跡清晰、帳簿整潔完整、數(shù)字準確無誤,順利地通 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略330字,正式會員可完整閱讀)…… 
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歷。通過學習,本人系統(tǒng)地掌握了成本核算、微機操作的基本知識和技能,并將所學的知識運用到實踐中來,使自己的專業(yè)知識水平和綜合管理能力得到提高。
  剛接手 公司財務(wù)科長兼主管會計時,公司財務(wù)管理制度不夠健全,財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,管理跟不上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。我通過全面分析公司經(jīng)營狀況,本著為企業(yè)理財、聚財、服務(wù),給領(lǐng)導當好參謀為己任,及時與公司領(lǐng)導研究對策,從抓財務(wù)基礎(chǔ)工作入手,完善規(guī)章制度,強化資金管理,使財務(wù)工作真正成為降低成本、提高效益的有效手段。找準了工作中存在的差距,確定了工作思路和措施,使我公司的財務(wù)工作從此逐步規(guī)范,財務(wù)管理水平不斷提高。
  我在財務(wù)管理工作中重點抓了以下幾個方面的工作:
  一是加強制度建設(shè)。按照現(xiàn)代化管理的要求,建立了《預算管理制度》、《內(nèi)部稽核制度》、《崗位規(guī)范》等內(nèi)控制度,修訂補充了《資金管理辦法》、《成本管理辦法》、《資產(chǎn)管理辦法》。編制了9個管理程序,21個管理標準和19個工作標準。為保證各項規(guī)章制度真正落到實處,我們還制定了相應(yīng)的考核細則和獎懲辦法。通過加強制度建設(shè)和經(jīng)濟責任制考核,使整個財務(wù)管理工作較好地做到了凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責。
  二是實施嚴格的工作計劃管理。制定了《 公司計劃管理辦法》,堅持把年度、季度、月度計劃,量化、細化、分解到每天、每個崗位,任何崗位和工作都有嚴格的“量、質(zhì)、期”要求和考核標準。采用“自評與互評相結(jié)合、領(lǐng)導監(jiān)督、專人負責”的方式,加強計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查與考核,每周一小結(jié),每月一 ……(未完,全文共3557字,當前只顯示856字,請閱讀下面提示信息。收藏公司財務(wù)科長業(yè)務(wù)工作總結(jié)

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