標(biāo)題:省重點(diǎn)工程先進(jìn)集體專題片解說詞

  省重點(diǎn)工程先進(jìn)集體專題片解說詞
  xxx是歷來被譽(yù)為善打硬仗的鐵軍隊伍,幾年來,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,他們團(tuán)結(jié)一致,銳意改革,立足實際,緊抓機(jī)遇,各項工作取得了輝煌的業(yè)績,鹽環(huán)定奮戰(zhàn)三載是他們立功創(chuàng)業(yè)的開始,延安供水拼搏十月則功顯三秦大地,在今年的寶雞峽渠首工程施工中,全體上下團(tuán)結(jié)一心,奮勇拼搏,狠抓施工現(xiàn)場管理,并結(jié) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略282字,正式會員可完整閱讀)…… 
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、鋼筋、模板班組。各司其職,各負(fù)其責(zé)。同時隊部還成立了安全生產(chǎn)委員會,治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部,工會,職工食堂伙委會,團(tuán)支部,等多個方面組織機(jī)構(gòu),保障職工的日常工作生活,從組織機(jī)構(gòu)上為隊伍能打硬仗、打好硬仗立下了堅實的基礎(chǔ)。
  “法不明,則令出不行”,xxx在健全組織機(jī)構(gòu)的同時,注重緊抓制度建設(shè),依靠完善制度進(jìn)行管理,在寶雞峽渠首工程建設(shè)中,xxx制訂完善了《隊長職責(zé)》、《副隊長職責(zé)》、《技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《崗們責(zé)任制管理制度》等十多項規(guī)章制度,涉及生產(chǎn)、生活各個方面,并嚴(yán)格按條例辦事,人人平等,絕不手軟。在工地運(yùn)行過程中,所制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及時發(fā)到每個操作人員手中,認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,確保工地安全生產(chǎn),在職工待遇方面,堅持將生產(chǎn)工人的收入與產(chǎn)量直接掛釣,干多少拿多少,做到按勞分配,管理人員的收入與生產(chǎn)人員的收入掛鉤,上下活動,宏觀上既拉開檔次又注重平衡。公正公開的分配制度極大的調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性,窩工的現(xiàn)象一步步減少了,職工的收入一節(jié)節(jié)的提高了。
  在現(xiàn)場管理中,xxx更是以其雷厲風(fēng)行、能征善戰(zhàn)的作風(fēng)而聞名。在xxx的全體干部職工的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”,即發(fā)揚(yáng)三處人“三快”作風(fēng),中標(biāo)后快速進(jìn)點(diǎn),施工準(zhǔn)備組織迅速,立即形成生產(chǎn)態(tài)勢。在施工 ……(未完,全文共3041字,當(dāng)前只顯示732字,請閱讀下面提示信息。收藏省重點(diǎn)工程先進(jìn)集體專題片解說詞

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