| 標(biāo)題：審計(jì)局關(guān)于如何當(dāng)好排頭兵的調(diào)研整改報(bào)告 |
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審計(jì)局關(guān)于如何當(dāng)好排頭兵的調(diào)研整改報(bào)告 為了查找與當(dāng)好排頭兵要求的差距、找準(zhǔn)工作突破口，我局于4月份深入群眾、深入基層進(jìn)行調(diào)研。 本次調(diào)研分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段是“坐下來”，即在全局人員中開展問卷調(diào)查、組織全局人員進(jìn)行座談?dòng)懻�，面對面向干部群眾了解情況、征求意見。這一階段通過向全局人員發(fā)放《如何當(dāng)好排頭兵調(diào)查問卷》、組織全局人員圍繞“如何當(dāng)好排頭 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略311字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （一）單個(gè)項(xiàng)目花費(fèi)審計(jì)時(shí)間較長，審計(jì)效率有待進(jìn)一步提高 與部分兄弟區(qū)的審計(jì)局相比，我局單個(gè)項(xiàng)目審計(jì)一般需時(shí)3、4個(gè)月，甚至更長，而有的兄弟區(qū)審計(jì)局對那些沒有特殊情況的審計(jì)項(xiàng)目，一般1、2個(gè)月就能完成。由于單個(gè)項(xiàng)目花費(fèi)審計(jì)時(shí)間較長，我局每年要完成繁重的審計(jì)任務(wù)都得經(jīng)常加班加點(diǎn)，更難以再抽出多些時(shí)間安排休整、到區(qū)外學(xué)習(xí)交流，不利于審計(jì)人員開闊視野、更新業(yè)務(wù)知識、提高審計(jì)技能。 �。ǘ┯�(jì)算機(jī)輔助審計(jì)水平較低，審計(jì)信息化建設(shè)步伐有待進(jìn)一步加大 目前我局計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)水平較低，計(jì)算機(jī)主要應(yīng)用于文字、表格編輯處理方面，應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析方面較少�，F(xiàn)場審計(jì)管理系統(tǒng)（簡稱ao系統(tǒng)）應(yīng)用于2006年才正式起步，由于缺乏熟悉數(shù)據(jù)庫技術(shù)的人員，審計(jì)數(shù)據(jù)導(dǎo)入ao系統(tǒng)碰到很大困難。大部分審計(jì)人員對ao系統(tǒng)的操作應(yīng)用仍處于摸索階段，運(yùn)用計(jì)算機(jī)分析數(shù)據(jù)、尋找線索、發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。而據(jù)了解，我市一些信息化發(fā)展走在前列的區(qū)審計(jì)局，早在5年前就已探索開展計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，現(xiàn)在已培養(yǎng)出既熟悉計(jì)算機(jī)又懂財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才，在運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)也已積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，并取得較大成效。 二、主要原因——多方面因素同時(shí)制約 �。ㄒ唬┪揖衷谌藛T少、任務(wù)重的情 ……（未完，全文共3356字，當(dāng)前只顯示808字，請閱讀下面提示信息。收藏審計(jì)局關(guān)于如何當(dāng)好排頭兵的調(diào)研整改報(bào)告） 上一篇：蕭三同志追悼會(huì)悼詞 下一篇：在創(chuàng)建省人口與計(jì)劃生育工作示范區(qū)迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話 |