標(biāo)題:做好公務(wù)員年度考核工作的經(jīng)驗總結(jié)

  幾年來,××區(qū)人事局針對公務(wù)員年度考核工作過程中突出存在的考核內(nèi)容缺乏全面性、考核指標(biāo)欠缺針對性、考核過程有失客觀公正性、考核結(jié)果缺乏實(shí)效性等“四性”問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新工作思路,把切實(shí)做好公務(wù)員年度考核工作作為強(qiáng)化公務(wù)員管理的重要一環(huán),有效地促進(jìn)了公務(wù)員年度考核的良性開展,推動了全區(qū)公務(wù)員隊伍勤政廉政建設(shè)。
  一、擴(kuò)展考核層面,增強(qiáng)考核的參與性
  我們要求各單位在開展年度考核工作時,要擴(kuò)展公務(wù)員年度考核的觸角,擴(kuò)大考核層面。一是對單位一把手 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略398字,正式會員可完整閱讀)…… 
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評估、半年督查測評、全年總評”制度,二是將年度考核同行政執(zhí)法責(zé)任制考核緊密結(jié)合。我們要求公務(wù)員在執(zhí)法過程中嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力。三是將年度考核同作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中,使大家在思想上認(rèn)識到考核的經(jīng)常性,事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績,使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。
  三、細(xì)化考核內(nèi)容,增強(qiáng)考核的操作性
  為全面準(zhǔn)確地掌握每位公務(wù)員工作表現(xiàn),特別是對其工作實(shí)績的客觀評定,我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強(qiáng)的考核內(nèi)容和指標(biāo),將考核內(nèi)容從原來的四項德、能、勤、績,逐步擴(kuò)展為德、能、勤、績、廉、學(xué)六個方面,在實(shí)踐中注重做到“三明”。一是考核內(nèi)容明確。我們始終堅持議標(biāo)、定標(biāo)和落標(biāo)“三位一體”的考核程序。二是考核標(biāo)準(zhǔn)明晰。三是考核結(jié)果明白。公務(wù)員考核評優(yōu)指標(biāo)是有限的,也是最為關(guān)注的,所以應(yīng)明確各個等次的評定依據(jù)。
  四、規(guī)范考核程序,增強(qiáng)考核的透明性
  為進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員年度考核工作的透明度,我們要求各單位把其當(dāng)作政務(wù)公開的一項重要內(nèi)容來認(rèn)真對待。具體來說,就是把好“四關(guān)”:一是把好程序公示關(guān)。二是把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推薦關(guān)。一方面我們依據(jù)單位綜合目標(biāo)考核情況,確定優(yōu)秀等次比例,另一方面,監(jiān)督各單位進(jìn)行群眾測評推薦,按照德、能、勤、績、廉、學(xué)六項指標(biāo)進(jìn)行量化打分,按分?jǐn)?shù)高低結(jié)合一年的工作表現(xiàn)確定優(yōu)秀等次人員。三是把好結(jié)果公示和優(yōu)秀等次人員審核關(guān)。四是把好表彰獎勵關(guān)。經(jīng)審核的各優(yōu)秀等次人員經(jīng)過單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組初審“計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)”等幾個“一票否決”簽字—區(qū)考核委員會—區(qū)委常委會研究審定,再下文表彰,進(jìn)一步增加了考核的嚴(yán)肅性。
  五、注重考核獎懲,增強(qiáng)考核的實(shí)效性
  在抓好考核工作的基礎(chǔ)上,我們增強(qiáng)了考核結(jié)果的運(yùn)用,突出了考核的實(shí)效。 ……(未完,全文共1717字,當(dāng)前只顯示1033字,請閱讀下面提示信息。收藏做好公務(wù)員年度考核工作的經(jīng)驗總結(jié)

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