| 標(biāo)題：公安局xx社區(qū)暫住人口和房屋租賃管理服務(wù)試點工作總結(jié) |
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xx市xx社區(qū)地處市中心繁華地帶，是一個典型的商業(yè)性社區(qū)。社區(qū)共有暫住人口1006名，占總?cè)丝?9%；商業(yè)門面469戶674間。今年來，社區(qū)在省、市、區(qū)公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，積極開展暫住人口和房屋租賃管理試點工作，大膽創(chuàng)新工作理念、管理_、工作機制和工作方法，走出了一條新形勢下規(guī)范社區(qū)暫住人口和房屋租賃管理的新機制和新路子，實現(xiàn)暫住人口和房屋租賃管理由無序化向規(guī)范化轉(zhuǎn)變，由單一化管理向社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變，真正 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略360字，正式會員可完整閱讀）…… 二、完善制度，創(chuàng)新方式，實現(xiàn)管理機制規(guī)范化。 要確保暫住人口和房屋租賃有序管理，關(guān)鍵是要建立起一套科學(xué)完善的管理機制，真正做到有章可循。xx社區(qū)作為一個以商業(yè)性社區(qū)，區(qū)內(nèi)商業(yè)門面居多，暫住人口相對雜亂，流動性強。立足自身實際，該社區(qū)對暫住人口和房屋租賃探索實行了流程式管理、分類式管理、動態(tài)式管理的管理模式，做到了對暫住人口、房屋租賃底數(shù)清、情況明、動向知，使管理工作基本走上了規(guī)范化軌道。 一是程序式管理。從摸清底數(shù)入手，社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)所有出租房屋、門面及暫住人口進行了一次全面清理排查，徹底掌握了所有暫住人口和出租房屋的底子，基本做到了不遺一間，不漏一人。建立了暫住人口和出租房屋臺帳，對轄區(qū)內(nèi)所有暫住人口的姓名、性別、出生年月、身份證號碼、家庭情況、服務(wù)處所、暫住地等內(nèi)容全部建檔建冊，做到一人一卡，一人一表；對所有出租房屋的戶主及承租人基本情況全部登記在冊，實行一屋一表，一戶一冊。所有資料全部錄入微機，實行信息化管理。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)制定出臺了《暫住人口管理暫行辦法》和《房屋租賃管理暫行辦法》，詳細規(guī)定了暫住人口和房屋租賃的登記、辦證、變更、檢查等一系列制度，把暫住人口管理與房屋租賃管理有機結(jié)合起來。社區(qū)明確規(guī)定，凡外來暫住人口必須主動限期到社區(qū)管理服務(wù)中心申報暫住證，實行“人來登記，人走注銷 ……（未完，全文共3886字，當(dāng)前只顯示935字，請閱讀下面提示信息。收藏公安局xx社區(qū)暫住人口和房屋租賃管理服務(wù)試點工作總結(jié)） 上一篇：在2006年縣政府第一次全體會議上的講話 下一篇：實行常委分工負責(zé)制的幾點思考 |