| 標(biāo)題：商業(yè)計(jì)劃書格式 |
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商業(yè)計(jì)劃書 [主聯(lián)系人]： [職 務(wù)]： [電話號(hào)碼]： [傳真號(hào)碼]： [電子郵件]： [地 址]： [郵政編碼]： b_m須知 本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計(jì)劃書后， 應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)立項(xiàng)與否，并遵守以下的規(guī)定。 1、若 不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回。 2、在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名稱]的許可， 不得將本計(jì)劃書全部或部分地傳遞給他人； 3、應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)等本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。 本商業(yè)計(jì)劃書所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略560字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段； 產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度（提供相關(guān)證明材料）； 開發(fā)和研究的設(shè)備、條件； 生產(chǎn)線建設(shè)程度； 4、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，包括： 專利技術(shù)； 產(chǎn)品上市的周期； 產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等； 5、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助？有無(wú)最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等。 6、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言，詳細(xì)介紹有關(guān)開發(fā)資源與條件情況，包括： 產(chǎn)品開發(fā)能力的保障，包括1）資金籌措2）開發(fā)隊(duì)伍：技術(shù)專家、協(xié)作開發(fā)人員3）設(shè)備場(chǎng)地4）政府許可5）外協(xié)外委單位6）外部技術(shù)專家等資源； 7、資金籌措到位后，對(duì)于上述資源的滿足程度。 五、技術(shù)來(lái)源 該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。 1、貴公司近年來(lái)主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果； 2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖，要具體畫出從原材料到中間試驗(yàn)、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容； 3、簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)及（know-how）的相關(guān)名稱，標(biāo)明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)（即限制其他競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)“瓶頸”）； 4、具體描述現(xiàn)實(shí)的、潛在的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)單位（科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商）的名稱，及其產(chǎn)品（或類似功能產(chǎn)品）開發(fā)工藝路線、技術(shù)狀況；貴公司與競(jìng)爭(zhēng)單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點(diǎn)、領(lǐng)先程度與存在的差距（要有相關(guān)文獻(xiàn)資料支持），導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異； 5、專利技術(shù) 專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件； 與國(guó)內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為； 6、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： 若應(yīng)用的其他非專利技術(shù)存在技術(shù)共享、協(xié)議或授權(quán)使用情況，特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認(rèn)使用文件； 7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。 六、市場(chǎng)分析 1、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么？ 2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng)，包括回答以下問(wèn)題： 你有哪些類型的顧客？ 現(xiàn)在及將來(lái)有多少顧客？ 這些顧客都分布在什么地方？ 產(chǎn)品使顧客接收有何障礙？顧客的購(gòu)買（使用）標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買你的產(chǎn)品？ 3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格 4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃 七、競(jìng)爭(zhēng)分析 1、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析，包括： 對(duì)手的名稱，地域分布； 其目前開發(fā)的同類功能 ……（未完，全文共2419字，當(dāng)前只顯示1456字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏商業(yè)計(jì)劃書格式） 上一篇：元旦晚會(huì)策劃方案 下一篇：檢察院偵查監(jiān)督處處長(zhǎng)2006年述職報(bào)告 |