| 標(biāo)題：醫(yī)院院長(zhǎng)的主要業(yè)績(jī) |
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【摘要】 ××同志自2000年擔(dān)任院長(zhǎng)兼黨委副書記以來，醫(yī)院取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。主要表現(xiàn)在：一、堅(jiān)持科學(xué)管理，實(shí)行制度治院。不斷修改、完善和規(guī)范各類規(guī)章制度，徹底改變了過去靠經(jīng)驗(yàn)管理的模式。二、堅(jiān)持科技興院方略，加快人才隊(duì)伍建設(shè)。制定出臺(tái)了一系列培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才的政策。積極鼓勵(lì)開展新技術(shù)新項(xiàng)目。不斷改善醫(yī)療設(shè)備和就醫(yī)條件。三、加快改革步伐，推 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略303字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一、堅(jiān)持科學(xué)管理，實(shí)行制度治院 楊連生同志走上主要領(lǐng)導(dǎo)崗位后，帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)管理知識(shí)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方式管好醫(yī)院。一是堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)層級(jí)管理，堅(jiān)持院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行各級(jí)管理人員各負(fù)其責(zé)，各司其職。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。不斷修改、完善和規(guī)范各類規(guī)章制度，使全院的各項(xiàng)活動(dòng)都有章可循、有制度可依，徹底改變了過去靠經(jīng)驗(yàn)管理的模式。三是堅(jiān)持現(xiàn)代科技管理，全院建立了電腦聯(lián)網(wǎng)、辦公自動(dòng)化、電子圖書館等系統(tǒng)，楊連生院長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，增強(qiáng)科學(xué)管理的知識(shí)面，及時(shí)了解醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療信息。四是堅(jiān)持深入科室，了解、掌握第一手資料。楊連生同志除外出開會(huì)、學(xué)習(xí)外，長(zhǎng)年堅(jiān)持深入到各科室、崗位，尤其是重危病人多，加床多的科室，幫助科室解決一些實(shí)際問題，關(guān)心鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員切實(shí)地為病人服務(wù)。 二、堅(jiān)持科技興院方略，加快人才隊(duì)伍建設(shè)。 一是下功夫在本院培養(yǎng)高層次人才。作為縣級(jí)醫(yī)院，靠引進(jìn)高層次人才是相當(dāng)困難的，更不要說泰興地區(qū)的經(jīng) ……（未完，全文共3269字，當(dāng)前只顯示787字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院院長(zhǎng)的主要業(yè)績(jī)） 上一篇：黨建工作與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的密切聯(lián)系 下一篇：廣告公司總結(jié) |