| 標(biāo)題：農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作自查報(bào)告 |
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根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署和市遠(yuǎn)程辦《關(guān)于做好2006年農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作終端接收站點(diǎn)建設(shè)自查評(píng)估的意見(jiàn)》的通知要求，縣遠(yuǎn)程辦于11月1日—6日，集中6天時(shí)間采取實(shí)地查看，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方式對(duì)全縣第二批95個(gè)村級(jí)遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。各檢查組要按照《遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)驗(yàn)收表》，逐村、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫(xiě)接收點(diǎn)的檢查情況。11月20日—24日，市遠(yuǎn)程辦采取30％抽樣驗(yàn)收的方式對(duì)我縣 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略352字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是加強(qiáng)培訓(xùn)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的原則，采取集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解和操作演示的方式，對(duì)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前已舉辦培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)管理人員1000余人次�？h遠(yuǎn)程辦專(zhuān)門(mén)編印了《xx縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實(shí)用手冊(cè)》，對(duì)遠(yuǎn)程教育的基本概念、操作方法、相關(guān)要求、規(guī)章制度和遠(yuǎn)教工作如何開(kāi)展等多方面進(jìn)行了深入的講解和說(shuō)明，下發(fā)到每個(gè)站點(diǎn)管理員手中，方便了站點(diǎn)管理員的操作和使用。 三是強(qiáng)化管理。出臺(tái)了《管理員職責(zé)》、《管理員備案審批制度》、《持證上崗制度》、《考核激勵(lì)制度》等項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理。管理員上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后，統(tǒng)一發(fā)放操作員證，持證上崗；定期進(jìn)行工作考核，對(duì)不能勝任工作的及時(shí)予以調(diào)整，年終統(tǒng)一組織考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。今年4月份，我們拿出3萬(wàn)余元，對(duì)去年涌現(xiàn)出的26名遠(yuǎn)程教育先進(jìn)工作者和站點(diǎn)管理員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，很好地激發(fā)了站點(diǎn)管理員的工作積極性。 四是落實(shí)待遇。在經(jīng)濟(jì)待遇上，結(jié)合實(shí)際，給予適當(dāng)補(bǔ)貼，如我們xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村，村管理員由回鄉(xiāng)的中專(zhuān)畢業(yè)生擔(dān)任，村里每月按照村干部標(biāo)準(zhǔn)，給一定報(bào)酬，下一步我們還將探索把管理員作為網(wǎng)通公司的業(yè)務(wù)代辦員，幫助網(wǎng)通開(kāi)展業(yè)務(wù)，依此獲得適當(dāng)補(bǔ)貼。在政治待遇上，我們對(duì)連續(xù)兩年表現(xiàn)突出的列為村級(jí)后備干部進(jìn)行管理。表現(xiàn)特別突出的，優(yōu)先提拔使用。通過(guò)待遇留住我們需要的人才，穩(wěn)定我們的站點(diǎn)管理員隊(duì)伍。 三、教學(xué)資源建設(shè)情況 一是加大投入，提高自主開(kāi)發(fā)教學(xué)資源的能力。加大硬件投入，先后投資10萬(wàn)元，配備了電腦、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等相關(guān)設(shè)備。加強(qiáng)人才隊(duì) ……（未完，全文共3800字，當(dāng)前只顯示915字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作自查報(bào)告） 上一篇：激勵(lì)女工齊奮進(jìn),共同撐起半邊天 下一篇：企業(yè)信貸的調(diào)查報(bào)告 |