| 標題：信息科科長述職報告 |
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述職人，××*，現任××××××*分管存款電腦、計劃信貸等業(yè)務工作。2005年，我在上級行及總經理的正確領導下，能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及金融法規(guī)和上級行的有關規(guī)定，不斷加強政治和業(yè)務學習，深入實際，扎實工作，較好地完成了組織交給的各項工作任務�，F將2005年度工作述職如下，請各位領導審議。 一、加大組織存款力度，增強競爭實力 存款工作是決定經營成果的關鍵因素，在現階段仍然是立行之本，面對日益激烈的同業(yè)競爭，特別是入世以后，要想生存發(fā)展，就必須克服困難，想方設法組織存款，壯大資金實力，才能在強手如林的競爭中立于不敗之地。一年來，在全行干部職工的共同努力下，截止2005年末各項 ……（快文網http://m.hoachina.com省略517字，正式會員可完整閱讀）…… 二、強化信貸管理，弱化信貸風險，提高經濟效益 2005年，我行通過強化信貸管理，調整信貸結構，優(yōu)化存量，實行資產負債比例管理，繼續(xù)開展“雙清”工作，進一步弱化了信貸風險，提高經濟效益。 （一）、把握投向，看好增量，加大收息力度 一年來，我行始終把安全性、流動性和效益性做為增量貸款的前提，積極支持農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展，為農業(yè)結構調整提供資金保障，幫助農村發(fā)展高效農業(yè)，提高收入，正確處理業(yè)務經營和支農關系。在保證常規(guī)農業(yè)的同時，重點支持了全區(qū)高效農業(yè)的發(fā)展，促進了全區(qū)農業(yè)產業(yè)結構的調整，在二、三產業(yè)上采取了“控制、扶強、育新、優(yōu)化”的信貸政策，重點支持了一批附加值高、有市場、有效益的企業(yè)客戶，進一步優(yōu)化了信貸載體。既培育了一批黃金客戶，又防范了貸款風險。一是新增貸款全部實行擔保抵押方式，不斷擴大質押和物押比重；二是嚴格貸款審批制度，把好投放關。2005年全行共研究貸款××筆，金額為××*萬元，××三是繼續(xù)實行“一把手”收息工程，工效掛鉤，按季考核，按比例返還。截止2005年末，全行累計發(fā)放各項貸款××××元，累計回收各項貸款×××× 萬元，回收率為××%，凈投放××××萬元，存貸比為××××%，實收息為××萬元，綜合收息率為××××*%，均完成市社下批任務，全行盈××盈余××*萬元。 �。ǘ�、盤活存量，化解貸款風險。 一是繼續(xù)開展“雙清”工作，信貸員每月上劃××元工效掛鉤，按季考核，按比例返還。二是加大獎勵力度，對盤活不良貸款貢獻突出的給予重獎。三是對××××××××*實行貸款封閉運行，派駐廠信貸員，效果很好。截止2005年末，全行累計清收不良貸款××××××萬元。其中：兩呆貸款××××*萬元，抵債資產變現××*3萬元，分別完成市聯社下批任務的××××××××××%。 三、合理調動資金，提高資金使用效益 合理安排調度資金是計劃工作的重要組成部分，也是提高經濟效益的關鍵。年初以來，我們對存貸比低，且資金有余的社，開展資產多元化，2005年累計拆借資金××*萬元，其中：外拆××××*萬元，實現金融往來收入××××萬元，購買國債××*萬元（*，實現投 ……（未完，全文共2235字，當前只顯示1345字，請閱讀下面提示信息。收藏信息科科長述職報告） 上一篇：某汽車公司年終總結 下一篇：競選學生會副主席演講稿 |