標(biāo)題:市勞教所大隊(duì)先進(jìn)事跡材料

  真抓實(shí)干見成效積極進(jìn)取創(chuàng)佳績
  ××市勞教所二大隊(duì)現(xiàn)有民警*人,其中黨員*人。大隊(duì)設(shè)隊(duì)委會,有成員3人。多年來,二大隊(duì)的民警們堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“四無”工作目標(biāo)為中心,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“教育、感化、挽救”的勞教工作方針,依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明管理勞教人員,教育轉(zhuǎn)化了大批危險、難改勞教人員,在二大隊(duì)民警們的努力下,二大隊(duì)兩次被自治區(qū)勞教局評為全區(qū)“十佳”大隊(duì),連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)了“四無”,創(chuàng)造了全區(qū)勞教系統(tǒng)內(nèi)少 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略346字,正式會員可完整閱讀)…… 
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張波常對民警講:“作為一名勞教民警,應(yīng)該睡覺時都睜著一只眼睛。有這樣強(qiáng)烈的意識,才能確保安全不出問題”。其次是建立科學(xué)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。場所的規(guī)章制度林林總總,但關(guān)鍵是要把制度和責(zé)任真正落在實(shí)處。為此二大隊(duì)狠抓落實(shí),要求包班民警必須做到“四知道”,_的包夾措施必須到位,安全隱患排查、三大現(xiàn)場管理、夜間六次查鋪等制度必須認(rèn)真執(zhí)行。三是建立了早期預(yù)警機(jī)制,立足于抓早、抓小、抓苗頭,使問題解決在萌芽狀態(tài)。四是堅(jiān)持文明執(zhí)法,不使矛盾激化,嚴(yán)格控制勞教人員勞動強(qiáng)度,嚴(yán)禁打罵、體罰、虐待勞教人員。五是注重做好思想轉(zhuǎn)化,由被動防范轉(zhuǎn)為主動出擊,逐步使勞教人員由“跑不了”向“不想跑”轉(zhuǎn)變。
  對勞教人員的耐心疏導(dǎo)是穩(wěn)定其思想的最佳途徑,也是確保安全、提高教育轉(zhuǎn)化質(zhì)量的根本所在。多年的管教工作,使二大隊(duì)的每名民警都煉就了一雙“火眼金睛”,能夠透過勞教人員的一個眼神、一個微小動作知悉其心理活動,并對癥下藥地開展思想工作。十幾年來,他們用心體驗(yàn),深入實(shí)踐,逐步摸索出制服式、短兵相接式、感化式、激勵式、_效應(yīng)式五種教育轉(zhuǎn)化危險對立勞教人員的工作方法。勞教人員樊某,因吸毒被勞教三年,系“五進(jìn)宮”人員。該教入所后意欲稱王稱霸,經(jīng)常和同教吵架、斗毆,抗拒改造的氣焰十分囂張。有一次早上出操,勞教人員催促他起床快一點(diǎn),樊便蠻橫地將枕頭砸了過去。在晚上評議時,民警讓他在違紀(jì)扣分單上簽字,樊不但不簽,還當(dāng)場撕碎了扣分單。該教還以前列腺肥大病為由,鬧情緒、泡病號,不參加勞動。為了挽救這匹兇狠的“野馬”。二大隊(duì)的民警們多次與樊某談話接觸,逐漸了解了樊某抗改行為的始因:因多次被勞教,樊某家人對 ……(未完,全文共3732字,當(dāng)前只顯示898字,請閱讀下面提示信息。收藏市勞教所大隊(duì)先進(jìn)事跡材料

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